NOVA88 กฎระเบียบของสหรัฐอเมริกา III-1 ที่ส่งผลกระทบต่อการเติบโตของตลาด III-1 การ
จัดแสดงที่ 8: การขายผลิตภัณฑ์ยาสูบของสหรัฐฯ ในร้านสะดวกซื้อตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ (2019): เปอร์เซ็นต์การแยกย่อยของมูลค่าการขาย
บุหรี่, ซิการ์ บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ ยาสูบไร้ควัน และ
อื่นๆ & อุปกรณ์เสริม III-2
แนวโน้มประชากรที่เกี่ยวข้องกับการใช้บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในสหรัฐอเมริกา III-3 การ
จัดแสดงที่ 9: NOVA88 การตั้งค่าการใช้บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ (เป็น%) ในหมู่
นักเรียนมัธยมปลายในสหรัฐอเมริกา(2016 เทียบกับ , 2019) III-3
การวิเคราะห์ตลาด III-4
ตารางที่ 25: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของสหรัฐอเมริกาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-4

ตารางที่ 26: ประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามประเภทผลิตภัณฑ์ – ตลาด
โมดูลาร์ แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี 2016 ถึง
2019 III-5

ตารางที่ 27: มุมมอง 11 ปีของสหรัฐอเมริกาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- เปอร์เซ็นต์ รายละเอียดของมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่ไฟฟ้าแบบแยกส่วน
แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-6

ตารางที่ 28: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของสหรัฐอเมริกาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดย
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-7

ตารางที่ 29: การทบทวนประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E – ตลาดของเหลวและคาร์โตไมเซอร์ – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2562 III-8

ตารางที่ 30: มุมมอง 11 ปีของสหรัฐอเมริกาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ – การ
แบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod, Atomizer,
E -liquid and Cartomizer for the Years 2016, 2020 & 2027 III-9

CANADA III-10
Table 31: Canada Current & Future Analysis for E-cigarettes by
Product Type – Modular, Rechargeable and Disposable –
การวิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-10

ตารางที่ 32: การทบทวนประวัติศาสตร์ของแคนาดาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดโมดูลาร์ แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐต่อปี
2016 ถึง 2019 III-11

ตารางที่ 33: มุมมอง 11 ปีของแคนาดาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับโมดูลาร์
ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 & 2027 III-12

ตารางที่ 34: กระแสแคนาดา & การวิเคราะห์ในอนาคตสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-13

ตารางที่ 35: การทบทวนประวัติศาสตร์แคนาดาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019

ตารางIII-14 36: มุมมอง 11 ปีของแคนาดาสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 &
2027 III-15

JAPAN III-16
ตารางที่ 37: Japan Current & การวิเคราะห์ในอนาคตสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-16

ตารางที่ 38: การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในอดีตของญี่ปุ่นตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดแบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์โดยอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-17

ตารางที่ 39: มุมมอง 11 ปีของญี่ปุ่นสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์แบบแยกส่วน
แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-18

ตารางที่ 40: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของญี่ปุ่นสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-19

ตารางที่ 41: การทบทวนประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่นสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-20

ตารางที่ 42: มุมมอง 11 ปีของญี่ปุ่นสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 และ
2027 III-21

CHINA III-22
Table 43: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของจีนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และทิ้ง – การ
วิเคราะห์อิสระของ ยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-22

ตารางที่ 44: การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามประวัติศาสตร์ของจีนตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดโมดูลาร์ ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง –
การวิเคราะห์ยอดขายประจำปีโดยอิสระเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-23

ตารางที่ 45: มุมมอง 11 ปีของจีนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับโมดูลาร์
ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 & 2027 III-24

ตารางที่ 46: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของจีนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-25

ตาราง 47: การตรวจสอบประวัติศาสตร์ของจีนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐเป็นเวลาหลายปี
2016 ถึง 2019 III-26

ตารางที่ 48: มุมมองของจีน 11 ปีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดยแยกตาม
ส่วนประกอบ – การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 &
2027 III-27

EUROPE III -28
The Tobacco Products Directive III-28
EU TPD Directive to Control Marketing of Tobacco Products and
E-cigs, Bans Flavoured Cigarettes III-28
Market Analytics III-30
Table 49: Europe Current & Future Analysis for E-cigarettes by
Geographic Region – ตลาดฝรั่งเศส เยอรมนี อิตาลี สหราชอาณาจักร สเปน รัสเซีย
และส่วนที่เหลือของยุโรป – การวิเคราะห์
ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี 2020 ถึง 2027 III-30

ตารางที่ 50: การทบทวนประวัติศาสตร์บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ของยุโรปตาม
ภูมิภาค – ฝรั่งเศส เยอรมนี อิตาลี สหราชอาณาจักร สเปน รัสเซีย และ
ตลาดอื่นๆ ในยุโรป – การวิเคราะห์ยอดขายประจำปีเป็น
พันเหรียญสหรัฐสำหรับปี 2559 ถึง 2562 III-31

ตารางที่ 51 อย่างอิสระ : มุมมองยุโรป 11 ปีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ภูมิภาค – การแบ่งสัดส่วนการขายมูลค่าสำหรับ
ฝรั่งเศส เยอรมนี อิตาลี สหราชอาณาจักร สเปน รัสเซีย และส่วนที่เหลือของ
ตลาดยุโรปสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-32

ตารางที่ 52: ยุโรป การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-33

ตารางที่ 53: การทบทวนประวัติศาสตร์บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ของยุโรปตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดแบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์โดยอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-34

ตารางที่ 54: มุมมอง 11 ปีของยุโรปสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – การแบ่งสัดส่วนของมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์แบบแยกส่วน
แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-35

ตารางที่ 55: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของยุโรปสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-36

ตารางที่ 56: การทบทวนประวัติศาสตร์ยุโรปสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-37

ตารางที่ 57: มุมมอง 11 ปีของยุโรปสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 และ
2027 III-38

FRANCE III-39
Table 58: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อิสระของ ยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-39

ตารางที่ 59: บทวิจารณ์ประวัติศาสตร์ของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดโมดูลาร์ ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง –
การวิเคราะห์ยอดขายประจำปีโดยอิสระเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-40

ตารางที่ 60: มุมมอง 11 ปีของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับโมดูลาร์
ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 & 2027 III-41

ตารางที่ 61: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-42

ตาราง 62: บทวิจารณ์ประวัติศาสตร์ของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐเป็นเวลาหลายปี
2016 ถึง 2019 III-43

ตารางที่ 63: มุมมอง 11 ปีของฝรั่งเศสสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดยแยกตาม
ส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 &
2027 III-44

GERMANY III -45
ตารางที่ 64: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของเยอรมนีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-45

ตารางที่ 65: การทบทวนประวัติศาสตร์ของเยอรมนีสำหรับ E -บุหรี่แยกตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดโมดูลาร์ ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-46

ตารางที่ 66: มุมมอง 11 ปีของเยอรมนีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์แบบแยกส่วน
ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-47

ตารางที่ 67: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของเยอรมนีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันเหรียญสหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-48

ตารางที่ 68: การทบทวนประวัติศาสตร์ของเยอรมนีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, ตลาด E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-49

ตารางที่ 69: มุมมองของเยอรมนี 11 ปีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดย
ส่วนประกอบ – การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 &
2027 III-50

ITALY III-51
ราคาบุหรี่สูงกระตุ้นการย้ายผู้บริโภคไปยังทางเลือก III-51
Market Analytics III-52
ตาราง 70: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของอิตาลีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-52

ตารางที่ 71: การทบทวนประวัติศาสตร์ของบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ของอิตาลีโดย
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดแบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-53

ตารางที่ 72: มุมมอง 11 ปีของอิตาลีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่ไฟฟ้าแบบแยกส่วน
แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-54

ตารางที่ 73: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของอิตาลีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-55

ตารางที่ 74: บทวิจารณ์ประวัติศาสตร์ของอิตาลีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, ตลาด E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-56

ตารางที่ 75: มุมมอง 11 ปีของอิตาลีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดย
ส่วนประกอบ – การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 และ
2027 III-57

สหราชอาณาจักร III-58
ความชุกที่เพิ่มขึ้นของการ
สูบไอที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะปูทางสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ที่ควบคุมโดยแอป III- 58
ไอร์แลนด์: กฎระเบียบเพื่อระงับการขายยาสูบ III-58
การวิเคราะห์ตลาด III-59
ตารางที่ 76: การวิเคราะห์บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันและอนาคตของสหราชอาณาจักรตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระเป็นพันเหรียญสหรัฐต่อ
ปี 2020 ถึง 2027 III-59

ตารางที่ 77: การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในอดีตของสหราชอาณาจักรตามประเภทผลิตภัณฑ์ – ตลาด
โมดูลาร์ ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – อิสระ
การวิเคราะห์ยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี 2016 ถึง
2019 III-60

ตารางที่ 78: มุมมอง 11 ปีของสหราชอาณาจักรสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับโมดูลาร์
ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 & 2027 III-61

ตารางที่ 79: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของสหราชอาณาจักรสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-62

ตารางที่ 80 : บทวิจารณ์ประวัติศาสตร์ของสหราชอาณาจักรสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-63

ตารางที่ 81: มุมมอง 11 ปีของสหราชอาณาจักรสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดยแยกตามส่วนประกอบ –
เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod, Atomizer,
E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 & 2027 III-64

SPAIN III-65
ตารางที่ 82: สเปน การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-65

ตารางที่ 83: การทบทวนประวัติศาสตร์ของสเปนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดแบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-66

ตารางที่ 84: มุมมอง 11 ปีของสเปนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามผลิตภัณฑ์
ประเภท – การแบ่งร้อยละของมูลค่าการขายสำหรับบุหรี่ไฟฟ้าแบบแยกส่วน
แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-67

ตารางที่ 85: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตของสเปนสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer –
การวิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-68

ตารางที่ 86: การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในอดีตของสเปนตามส่วนประกอบ –
Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีในสหรัฐอเมริกาโดยอิสระ $ พันสำหรับปี
2559 ถึง 2019 III-69

ตารางที่ 87: มุมมองของสเปน 11 ปีสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – การแบ่งเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer for the Years 2016, 2020 &
2027 III-70

RUSSIA III-71
Table 88: Russia Current & Future Analysis for E-cigarettes by
Product Type – Modular, Rechargeable and Disposable – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีใน พันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับ
ปี 2020 ถึง 2027 III-71

ตารางที่ 89: การทบทวนประวัติศาสตร์ของรัสเซียสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์- ตลาดโมดูลาร์ ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์อย่างอิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-72

ตารางที่ 90: มุมมอง 11 ปีของรัสเซียสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – การแบ่งร้อยละของมูลค่าการขายสำหรับโมดูลาร์
ชาร์จใหม่ได้และใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ 2027 III-73

ตารางที่ 91: การวิเคราะห์บุหรี่
อิเล็กทรอนิกส์ในปัจจุบันและอนาคตของรัสเซียตามส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer – การ
วิเคราะห์ยอดขายประจำปีอย่างอิสระในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2020 ผ่าน 2027 III-74

ตารางที่ 92: รัสเซียทบทวนประวัติศาสตร์สำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดยตัวแทน –
Vape Mod, เครื่องฉีดน้ำ, E-ของเหลวและการตลาด Cartomizer –
วิเคราะห์อิสระจากการขายประจำปีใน US $ พันสำหรับปี
2016 ผ่าน 2019 III-75

ตารางที่ 93: มุมมอง 11 ปีของรัสเซียสำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตาม
ส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape Mod,
Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 &
2027 III-76

ส่วนที่เหลือของยุโรป III-77
ตารางที่ 94: การวิเคราะห์ส่วนที่เหลือของยุโรปในปัจจุบันและอนาคตสำหรับ
บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามประเภทผลิตภัณฑ์ – แบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบ
ใช้แล้วทิ้ง – การวิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีเป็น
พันเหรียญสหรัฐฯสำหรับปี 2020 ถึง 2027 III-77

ตารางที่ 95 : การทบทวนประวัติศาสตร์บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ส่วนที่เหลือของยุโรปตาม
ประเภทผลิตภัณฑ์ – ตลาดแบบแยกส่วน ชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้ง – การ
วิเคราะห์โดยอิสระของยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐฯ สำหรับปี
2016 ถึง 2019 III-78

ตารางที่ 96: มุมมองส่วนที่เหลือของยุโรป 11 ปีสำหรับ E -บุหรี่แยก
ตามประเภทผลิตภัณฑ์ – การแบ่งสัดส่วนของมูลค่าการขายสำหรับ
บุหรี่ไฟฟ้าแบบแยกส่วน แบบชาร์จใหม่ได้ และแบบใช้แล้วทิ้งสำหรับปี 2016, 2020 และ
2027 III-79

ตารางที่ 97: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตที่เหลือของยุโรปสำหรับ
บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ตามส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ
Cartomizer – การวิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีใน
พันดอลลาร์สหรัฐสำหรับปี 2020 ถึง 2027 III-80

ตารางที่ 98: ส่วนที่เหลือ ของยุโรปทบทวนประวัติศาสตร์สำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์โดย
ส่วนประกอบ – Vape Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer Markets – การ
วิเคราะห์อิสระของยอดขายประจำปีในพันดอลลาร์สหรัฐสำหรับ
ปี 2016 ถึง 2019 III-81

ตารางที่ 99: ส่วนที่เหลือของยุโรป 11 ปีมุมมอง สำหรับบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์แยก
ตามส่วนประกอบ – เปอร์เซ็นต์การแจกแจงมูลค่าการขายสำหรับ Vape
Mod, Atomizer, E-liquid และ Cartomizer สำหรับปี 2016, 2020 และ
2027 III-82

ASIA-PACIFIC III-83
อินเดีย: อ้างถึงความเสี่ยงจากการเสพติด รัฐบาลอินเดียมองไปข้างหน้าเพื่อ
ห้ามบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ III-83
การวิเคราะห์ตลาด III-84
ตารางที่ 100: การวิเคราะห์ในปัจจุบันและอนาคตสำหรับ
บุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในเอเชียแปซิฟิกตามภูมิภาค – ออสเตรเลีย เกาหลีใต้ และ
ส่วนที่เหลือของเอเชีย- ตลาดแปซิฟิก – การวิเคราะห์โดยอิสระของ
ยอดขายประจำปีเป็นพันเหรียญสหรัฐสำหรับปี 2020 ถึง 2027 III-84

ตารางที่ 101: การทบทวนบุหรี่อิเล็กทรอนิกส์ในอดีตของเอเชียแปซิฟิกโดย

โปรดติดต่อศูนย์บริการลูกค้าของเราเพื่อรับสารบัญ
อ่านรายงานฉบับเต็ม : https://www.reportlinker.com/p05895977/?utm_source=GNW

เกี่ยวกับReportlinker
ReportLinker เป็นโซลูชันการวิจัยตลาดที่ได้รับรางวัล Reportlinker ค้นหาและจัดระเบียบข้อมูลอุตสาหกรรมล่าสุด เพื่อให้คุณได้รับการวิจัยตลาดทั้งหมดที่คุณต้องการ – ทันทีในที่เดียวNEWARK, NJ, Dec. 01, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Esports Entertainment Group, Inc. (NasdaqCM: GMBL, GMBLW) (หรือ “บริษัท”) ผู้ดำเนินการด้านความบันเทิง esports และการพนันออนไลน์ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอของรัฐบาลกลางแคนาดา การออกกฎหมายของรัฐบาลเพื่อให้การพนันกีฬารายการเดียวถูกกฎหมายในแคนาดา ( บิล C-13 “พระราชบัญญัติแก้ไขประมวลกฎหมายอาญา” )

ความคืบหน้าที่สำคัญในปัจจุบันนั้นน่าตื่นเต้นอย่างยิ่งและเราขอยกย่องรัฐบาลสหพันธรัฐสำหรับความพยายามของพวกเขาในการทำให้การเดิมพันเหตุการณ์เดียวถูกกฎหมาย มีการสนับสนุนข้ามฝ่ายที่แข็งแกร่งและความต้องการที่ชัดเจนในการปรับปรุงกฎหมายการพนันกีฬาในแคนาดาให้ทันสมัย ​​และเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากพรมแดนใหม่นี้หากการแก้ไขผ่าน”

การเปลี่ยนแปลงที่เสนอจะทำให้จังหวัดและเขตพื้นที่สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬารายการเดียวและโอกาสในการจัดการการเดิมพันกีฬารายการเดียวในเขตอำนาจศาลของตน ในจังหวัดและเขตแดนที่เลือกเสนอการพนันกีฬารายการเดียว ชาวแคนาดาจะมีโอกาสมีส่วนร่วมในกิจกรรมนี้ในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม ไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือในสถานที่จริง

เกี่ยวกับ Esports Entertainment Group
Esports Entertainment Group, Inc. เป็นบริษัทการพนันออนไลน์ที่ได้รับใบอนุญาต โดยมุ่งเน้นเฉพาะด้านการพนันอีสปอร์ตและการเล่นเกม 18+ Esports Entertainment เสนอการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่ แฟนตาซี และพูลสำหรับอีสปอร์ตต่างๆ ในแพลตฟอร์มที่ได้รับใบอนุญาต มีการควบคุม และปลอดภัยที่ vie.gg และเป็นเจ้าของและดำเนินการหนังสือกีฬาออนไลน์ SportNation.bet นอกจากนี้ Esports Entertainment ตั้งใจที่จะให้ผู้ใช้จากทั่วโลกสามารถเข้าร่วมการแข่งขันวิดีโอเกมบนมือถือและพีซีแบบผู้เล่นหลายคนเพื่อรับรางวัลเงินสด Esports Entertainment นำโดยทีมผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคจากการพนันออนไลน์และอุตสาหกรรมวิดีโอเกมและอีสปอร์ต บริษัทมีใบอนุญาตในการดำเนินการการพนันออนไลน์และการเล่นเกม 18+ ทั่วโลกในสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ มอลตา และคูราเซา บริษัทมีสำนักงานในรัฐนิวเจอร์ซีย์ สหราชอาณาจักร และมอลตาwww.esportsentertainmentgroup.com .

แถลงการณ์ที่มองไปข้างหน้า

ข้อมูลในที่นี้รวมถึงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความเหล่านี้เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ในอนาคตหรือผลการดำเนินงานทางการเงินของเราในอนาคต และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่รู้จัก ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริง ระดับของกิจกรรม ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จของเราแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ในอนาคต ระดับของ กิจกรรม ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จที่แสดงหรือบอกเป็นนัยโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ คุณไม่ควรยึดถือข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร เนื่องจากข้อความเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่ทราบและไม่ทราบ ซึ่งในบางกรณี ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา ซึ่งอาจและน่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์จริง ระดับของกิจกรรม ประสิทธิภาพหรือความสำเร็จ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ สะท้อนมุมมองปัจจุบันของเราเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต และอยู่ภายใต้ความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของเรา ผลการดำเนินงาน กลยุทธ์การเติบโต และสภาพคล่อง เราถือว่าไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะด้วยเหตุผลใดๆ หรือเพื่อปรับปรุงเหตุผลที่ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ แม้ว่าจะมีข้อมูลใหม่ในอนาคตก็ตาม ที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในกฎหมายปฏิรูปการดำเนินคดีหลักทรัพย์ปี 1995 ปกป้องบริษัทจากความรับผิดสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดของพระราชบัญญัติ ผลการดำเนินงาน กลยุทธ์การเติบโต และสภาพคล่อง เราถือว่าไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะไม่ว่าด้วยเหตุผลใดๆ หรือเพื่อปรับปรุงเหตุผลที่ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ แม้ว่าจะมีข้อมูลใหม่ในอนาคตก็ตาม ที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในกฎหมายปฏิรูปการดำเนินคดีหลักทรัพย์ปี 1995 ปกป้องบริษัทจากความรับผิดสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดของพระราชบัญญัติ ผลการดำเนินงาน กลยุทธ์การเติบโต และสภาพคล่อง เราถือว่าไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะด้วยเหตุผลใดๆ หรือเพื่อปรับปรุงเหตุผลที่ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ แม้ว่าจะมีข้อมูลใหม่ในอนาคตก็ตาม ที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในกฎหมายปฏิรูปการดำเนินคดีหลักทรัพย์ปี 1995 ปกป้องบริษัทจากความรับผิดสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดของพระราชบัญญัติ แม้ว่าจะมีข้อมูลใหม่ในอนาคตก็ตาม ที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในกฎหมายปฏิรูปการดำเนินคดีหลักทรัพย์ปี 1995 ปกป้องบริษัทจากความรับผิดสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดของพระราชบัญญัติ แม้ว่าจะมีข้อมูลใหม่ในอนาคตก็ตาม ที่เก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในกฎหมายปฏิรูปการดำเนินคดีหลักทรัพย์ปี 1995 ปกป้องบริษัทจากความรับผิดสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหากพวกเขาปฏิบัติตามข้อกำหนดของพระราชบัญญัติปักกิ่ง, Dec. 01, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Wanda Sports Group Company Limited (“บริษัท” และร่วมกับนิติบุคคลที่ควบรวมกิจการคือ “Wanda Sports Group” “กลุ่ม” หรือ “เรา”) (NASDAQ: WSG) ) ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการแข่งขันกีฬา สื่อ และการตลาดชั้นนำระดับโลก ประกาศผลประกอบการทางการเงินที่ยังไม่ผ่านการตรวจสอบสำหรับไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2020

ไฮไลท์ประจำไตรมาสที่สามปี 2020:

รายได้รวมจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 อยู่ที่ 91.2 ล้านยูโร (107.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) ลดลง 42% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยส่วนใหญ่มาจากการลดลงของรายได้จากกลุ่มผู้ชมกีฬาและ DPSS เนื่องจาก ผลกระทบในวงกว้างของความพยายามในการบรรเทาผลกระทบจาก COVID-19 หากไม่รวมรายได้จากการชำระเงินคืน รายได้รวมอยู่ที่ 90.7 ล้านยูโร (106.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ลดลง 41% จากไตรมาสที่สามของปี 2019
กำไรสุทธิสำหรับช่วงเวลาจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 5.5 ล้านยูโร (6.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับขาดทุน 23.9 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2019
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 29.5 ล้านยูโร (34.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 74% เมื่อเทียบกับ 16.9 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2019
สถานะสภาพคล่องของกลุ่มยังคงแข็งแกร่งในไตรมาสที่สามของปี 2020 กลุ่มบริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดรวม 151.7 ล้านยูโร (177.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ณ วันที่ 30 กันยายน 2020
กลุ่มนี้เพิ่มการรายงานข่าวในซับซาฮาราแอฟริกาเพิ่มขึ้น 30% สำหรับพรีเมียร์ลีกอังกฤษ ซึ่งเป็นหนึ่งในลีกฟุตบอลชั้นนำของโลก เนื่องจากฤดูกาลใหม่ 2020/21 เริ่มตั้งแต่วันที่ 12 กันยายนและดำเนินไปจนถึง 23 พฤษภาคม
สมาคมสกีแห่งเยอรมนี ( DSV ) และสมาคมสกีแห่งออสเตรีย ( ÖSV ) ได้ขยายความร่วมมือทางการตลาดแต่เพียงผู้เดียวสำหรับVierschanzentour-neeประจำปี กับกลุ่มบริษัท ไปอีกสี่ปีจนถึงฤดูกาล 2025/26 ส่วนขยายนี้ครอบคลุมกิจกรรมทางการตลาด ทั้งหมด สำหรับงานสกีจัมป์ประจำปีที่ใหญ่ที่สุดในโลก
Group และ Lega Basket Serie A (LBA) ได้ตกลงที่จะเป็นหุ้นส่วนพิเศษเฉพาะระยะเวลาสามปีก่อนการนำเสนอการแข่งขันชิงแชมป์ประจำปี 2020/2021; กลุ่มบริษัทจะเป็น พันธมิตรด้านการตลาดผู้สนับสนุนและสิทธิ์ดิจิทัลโดยเฉพาะ โดย เริ่มตั้งแต่ฤดูกาล 2020/21 จนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2022/23
Mr. Hengming Yang ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Wanda Sports กล่าวว่า “แม้ว่าเราจะยังคงเผชิญกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่ไม่ธรรมดา เนื่องจากโรคระบาดใหญ่ที่ส่งผลกระทบต่อวิถีชีวิตของเราทั่วโลก เรายินดีที่จะส่งมอบผลตอบแทนที่ปลอดภัยให้กับภูมิภาคที่น่าสนใจบางแห่ง เหตุการณ์ต่าง ๆ รวมถึงกัลโช่ของอิตาลี บุนเดสลีกาเยอรมัน และการแข่งขันฟุตบอลพรีเมียร์ลีกที่มีและไม่มีผู้ชม เรายังคงมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนพันธมิตรของเราให้บรรลุการแข่งขันกีฬาที่ยั่งยืนมากขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคต นอกจากนี้ ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของเราในการยืดอายุสัญญาระยะยาวและชัยชนะทางธุรกิจใหม่ ๆ แสดงให้เห็นถึงความไว้วางใจอย่างเต็มที่ของพันธมิตรในวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และการสร้างมูลค่าของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายใต้สภาพแวดล้อมที่ท้าทายในปัจจุบัน แม้จะมีทัศนวิสัยต่ำอย่างต่อเนื่องในระยะใกล้

Mr. Brian Liao ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Wanda Sports ให้ความเห็นว่า “ในไตรมาสที่ 3 เราฟื้นแรงผลักดันทางธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญจากไตรมาสก่อนหน้า ซึ่งสะท้อนถึงรูปแบบธุรกิจที่ยืดหยุ่นของเราและความสำเร็จของมาตรการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดทั่วทั้งองค์กร เราส่งรายได้ 107.0 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการกลับมาเปิดการแข่งขันกีฬาบางรายการ โดยเพิ่มขึ้น 83.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2020 นอกจากนี้ เรายังได้รับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ปรับปรุงแล้วที่ 34.6 ล้านดอลลาร์ โดยในไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 47.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2020 ในขณะที่เราพอใจกับความคืบหน้าในไตรมาสที่สามทั้งการฟื้นตัวของการแข่งขันกีฬาและการจัดการต้นทุน เรายังคงมุ่งเน้นที่การริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของเราในระยะยาว ค่า

ข้อมูลสำคัญทางธุรกิจในไตรมาสที่สามปี 2020

กลุ่มธุรกิจหลัก:

ผู้ชมกีฬา

ในธุรกิจ Spectator Sports ในไตรมาสที่สามของปี 2020 แม้ว่าจะมีการหยุดชะงักเนื่องจากการระบาดใหญ่ แต่กลุ่มก็ประสบความสำเร็จในการกลับมาจัดกิจกรรมระดับภูมิภาคและระดับชาติจำนวนหนึ่ง ไม่ว่าจะปิดประตูหรือมีผู้ชมจำกัด ภายใต้สุขอนามัยและสุขอนามัยที่เข้มงวด โปรโตคอล นอกจากนี้ การต่อสัญญาครั้งใหญ่ที่ประสบความสำเร็จและชัยชนะของธุรกิจใหม่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำของกลุ่มในฐานะพันธมิตรที่ได้รับเลือกสำหรับผู้ถือสิทธิ์กีฬารายใหญ่ แบรนด์ระดับโลก และองค์กรสื่อทั่วโลก แม้ว่าจะมีความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมการทำงานก็ตาม

เหตุการณ์สำคัญ

กลุ่มนี้เพิ่มการรายงานข่าวในซับซาฮาราแอฟริกาเพิ่มขึ้น 30% สำหรับพรีเมียร์ลีกอังกฤษ ซึ่งเป็นหนึ่งในลีกฟุตบอลชั้นนำของโลก เนื่องจากฤดูกาลใหม่ 2020/21 เริ่มตั้งแต่วันที่ 12 กันยายนและดำเนินไปจนถึง 23 พฤษภาคม ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงมากกว่า 25 ราย พื้นที่มากกว่า 20 แห่งจะแสดงหนึ่งนัดต่อสัปดาห์ทางโทรทัศน์ฟรี ซึ่งรวมถึงคำบรรยายภาษาอังกฤษ ฝรั่งเศส หรือโปรตุเกส และบริการเฉพาะในภาษาท้องถิ่น เช่น สวาฮิลี
กัลโช่ เซเรีย อา และ บี ฤดูกาล 2019/2020 เสร็จสมบูรณ์ในเดือนสิงหาคม เช่นเดียวกับในอดีต กลุ่มบริษัทได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการแจกจ่ายฟีดระหว่างประเทศและจัดแพคเกจสิทธิ์สำหรับผู้แพร่ภาพกระจายเสียงและสื่อดิจิทัล (รวมถึงภาพยนตร์ เสียง ข้อความ และภาพ) สำหรับแพลตฟอร์มต่างๆ ในทุกตลาด นิตยสารที่ผลิตล่วงหน้าและรายการไฮไลท์ ตลอดจนฟุตเทจ ข้อมูลเบื้องหลัง และบทสัมภาษณ์เพิ่มเติมก็ถูกสร้างขึ้นรอบๆ แมตช์ต่างๆ ด้วยเช่นกัน ซึ่งสร้างการเปิดเผยในระดับนานาชาติสำหรับสโมสรฟุตบอลอิตาลี
กัลโช่เซเรียอาอิตาลี, บุนเดสลีกาเยอรมัน และพรีเมียร์ลีกอังกฤษ ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอลใหม่ของพวกเขาในปี 2020/21 ในเดือนกันยายน และยังอนุญาตให้ผู้ชมในบ้านจำนวนจำกัดกลับมาที่สนามกีฬาอีกด้วย ในอิตาลี ผู้ชม 1,000 คนได้รับอนุญาตให้ชมเกมในสถานที่ ในขณะที่สโมสรในเยอรมันได้รับอนุญาตให้เติม 20% ของความจุสนามปกติ
หลังจากห่างหายไปนานถึงห้าเดือนอันเนื่องมาจากการระบาดของไวรัสโควิด-19 การแข่งขัน FIM Motocross World Championship ปี 2020 ได้กลับสู่สนามทรายแข็งของ Kegum ในลัตเวีย และเดินทางต่อไปทั่วยุโรปไปยังเมือง Faenza ในอิตาลี
การขยายที่สำคัญ

สมาคมสกีแห่งเยอรมนีและสมาคมสกีแห่งออสเตรียได้ขยายเวลาความร่วมมือทางการตลาดสำหรับVierschanzentour-neeประจำปี กับกลุ่มบริษัทออกไปอีกสี่ปีจนถึงฤดูกาล 2025/26 ส่วนขยายนี้ครอบคลุมกิจกรรมทางการตลาด ทั้งหมด สำหรับงานสกีจัมป์ประจำปีที่ใหญ่ที่สุดในโลก นอกจากนี้ ทางกลุ่มยังได้ปิดข้อตกลง Presenting Sponsorship เป็นเวลาสี่ปีสำหรับการแข่งขันกับ bet-at-homeซึ่งเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2023/24
กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการขยายข้อตกลงความร่วมมือระดับโลกระหว่าง TCL บริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้า และสหพันธ์บาสเกตบอลนานาชาติ (FIBA) การเป็นหุ้นส่วนจะดำเนินต่อไปเพื่อครอบคลุมกิจกรรม FIBA ​​ทั้งหมดสำหรับฤดูกาล 2020-2023 รวมถึง FIBA ​​World Cup ในปี 2023 กลุ่มนี้ยังปิดส่วนขยายเพิ่มเติมระหว่าง FIBA ​​กับซัพพลายเออร์ด้านกีฬา Schelde Sports สำหรับหน่วยแบ็คสต็อปจนถึงปี 2567 จะครอบคลุมการแข่งขันระดับนานาชาติระดับสูงของ FIBA ​​รวมถึง FIBA ​​Basketball World Cup 2023, FIBA ​​Eurobasket 2022 และการแข่งขันบาสเก็ตบอลที่ Paris 2024 Olympic Games
กลุ่มประสบความสำเร็จในการขยายข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุน โดยที่LIQUI MOLYผู้ผลิตน้ำมันเครื่อง สัญชาติเยอรมัน จะเป็นพันธมิตรของ EHF Champions League Men สำหรับฤดูกาล 2020/21 การสนับสนุนดังกล่าวทำให้ LIQUI MOLY โดดเด่นบนแผงไฟ LED สติ๊กเกอร์บนพื้น และสื่อโฆษณาทั้งหมด
กลุ่มบริษัทและ สหพันธ์กีฬาฤดูหนาวของอิตาลี (FISI) ได้ขยายความร่วมมือด้านสิทธิ์สื่อสำหรับกิจกรรม FIS World Cup ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในอิตาลีจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2025/26 การต่ออายุการเป็นพันธมิตรที่ยาวนานกว่า 20 ปีนี้หมายความว่ากลุ่มบริษัทยังคงมีบทบาทในการจัดการผลิต การออกอากาศ และการจัดจำหน่าย FIS World Cup Alpine Skiing, Nordic Combined, Cross-Country Skiing, Ski Jumping, Snowboarding and Freestyle competitions.
สหพันธ์สกีนอร์เวย์ ได้ขยายข้อตกลงสิทธิสื่อต่างประเทศพิเศษกับกลุ่มสำหรับ FIS เหตุการณ์เวิลด์คัพรวมทั้งผู้ชายและผู้หญิงเล่นสกีอัลไพน์สกี Cross-Country กระโดดสกีและรวมของชาวยุโรป ข้อตกลงห้าปีใหม่นี้จะเริ่มตั้งแต่ 2021/22 ถึง 2025/26
กลุ่ม Nordic Entertainment (NENT) ได้ปิดข้อตกลงห้าฤดูกาลกับสิทธิ์การออกอากาศ Group for Scottish Professional Football League (SPFL) โดยขยายความครอบคลุมไปถึงปี 2024-25 และเพิ่มสิทธิ์ในไอซ์แลนด์เป็นครั้งแรกสำหรับการรายงานข่าวก่อนหน้าของ เดนมาร์ก ฟินแลนด์ นอร์เวย์ และสวีเดน ข้อตกลงนี้มีไว้สำหรับสิทธิ์ในพรีเมียร์ลีกระดับสูงสุด แชมเปี้ยนชิพระดับสอง และลีกคัพ กลุ่มบริษัทถือสิทธิ์การจัดจำหน่ายระหว่างประเทศของ SPFL ในข้อตกลงห้าฤดูกาลระหว่างปี 2020-21 ถึง 2024-25
เมื่อเร็วๆ นี้ กลุ่มบริษัทได้ต่ออายุข้อตกลงทางการค้าที่มีมายาวนานกับสหพันธ์ฮ็อกกี้น้ำแข็งของเยอรมนี (DEB) จนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2023-24 และยังคงเป็นตัวแทนผู้สนับสนุนแต่เพียงผู้เดียวและสิทธิ์ของสื่อ ตลอดจนสิทธิ์ในการขายสินค้าให้กับทีมชาติของเยอรมนี
กลุ่มบริษัทประสบความสำเร็จในการขยายข้อตกลงสำหรับ Pirelli ผู้ผลิตยางล้อสัญชาติอิตาลี ในการเป็นผู้จัดหายางรถยนต์อย่างเป็นทางการของการแข่งขัน FIM Motocross World Championship จนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2023 MXGP
ชัยชนะของธุรกิจใหม่ที่สำคัญ

Group และ Lega Basket Serie A (LBA) ได้ตกลงที่จะเป็นหุ้นส่วนพิเศษเฉพาะระยะเวลาสามปีก่อนการนำเสนอการแข่งขันชิงแชมป์ประจำปี 2020/2021; กลุ่มบริษัทจะเป็นพันธมิตรด้านการตลาดผู้สนับสนุน และสิทธิ์ดิจิทัลโดยเฉพาะ โดย เริ่มตั้งแต่ฤดูกาล 2020/21 จนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2022/23 กลุ่มจะจัดการผู้สนับสนุนในทุกกิจกรรมของ LBA รวมถึงฤดูกาลปกติและรอบรองชนะเลิศของ Serie A Championship, Italian Cup ‘Final Eight’, Italian Super Cup และ NextGen Cup รวมถึงกิจกรรมที่ไม่ใช่การแข่งขันที่จัดการโดย LBA เท่านั้น . ข้อตกลงดังกล่าวยังครอบคลุมถึงการลงทุนและการนำกลยุทธ์ดิจิทัลไปใช้เพื่อเพิ่มช่องทางดิจิทัลของ LBA ซึ่งรวมถึงการสร้างเนื้อหาหลังการผลิตทั้งฟุตเทจล่าสุดและที่เก็บถาวร
กลุ่มประสบความสำเร็จในการจัดพันธมิตรด้านสิทธิ์สื่อหลายครั้งหลังจากกระบวนการแข่งขันในนามของ EHF: EHF Champions League Men และ DELO EHF Champions League และการแข่งขันสโมสรแฮนด์บอลในยุโรปจะออกอากาศใน DAZN ในออสเตรีย เยอรมนี สเปน และสวิตเซอร์แลนด์เป็นเวลาหกครั้ง ฤดูกาลจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2025/26; BTRC ในเบลารุสยังได้บรรลุข้อตกลงเพื่อให้ครอบคลุมการแข่งขันแฮนด์บอลของสโมสร EHF สำหรับสามฤดูกาลถัดไป และ Eurosport จะเป็นผู้ประกาศข่าวเฉพาะสำหรับการแข่งขันแฮนด์บอลของสโมสรแฮนด์บอลในยุโรปทั้งชายและหญิง รวมถึง EHF Champions Leagueในฝรั่งเศสและโปแลนด์ ข้อตกลงหกปีนี้จะดำเนินไปจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2025/26
กลุ่มประสบความสำเร็จในการอำนวยความสะดวกในข้อตกลงที่ FOKUS CLAN ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรกีฬาฟุตบอลชั้นนำของเยอรมนี จะสวมเสื้อที่ Adidas ติดตั้งไว้สำหรับฤดูกาล 2020/21 นอกจากนี้ OUTFITTER ผู้เชี่ยวชาญออนไลน์ด้านฟุตบอล กีฬาประเภททีม และกีฬา ได้ขยายข้อตกลงกับ FOKUS CLAN เพื่อจัดหาสินค้าและเสื้อผ้าแนวสตรีทสำหรับทีมและแฟน ๆ
กลุ่มบริษัทและ สหพันธ์กีฬาน้ำแข็งแห่งอิตาลี ( FISG ) ได้ลงนามความ ร่วมมือด้านการตลาด การสนับสนุน และ สิทธิ์ดิจิทัลเป็นเวลา 6 ปี ซึ่ง จะดำเนินไปจนถึงสิ้นสุดฤดูกาล 2025/26 กลุ่มจะจัดการ การ วิจัยและการเปิดใช้งานผู้สนับสนุนทั้งในระดับสหพันธ์และสำหรับกิจกรรมแต่ละรายการในอิตาลี และจะพัฒนาแนวคิดการเปิดใช้งานดิจิทัลเพื่อยกระดับกีฬาน้ำแข็งของอิตาลีบนแพลตฟอร์มโซเชียลและดิจิทัล
Group ในฐานะพันธมิตรด้านลิขสิทธิ์สื่อของสมาพันธ์วอลเลย์บอลยุโรป (CEV) ได้บรรลุข้อตกลงด้านสิทธิ์สื่อที่สำคัญกับผู้ประกาศข่าวชาวโปแลนด์ Polsat เพื่อรับสิทธิพิเศษในการถ่ายทอดการแข่งขันวอลเลย์บอลซีอีวีแชมเปียนส์ลีก, วอลเลย์บอลซีอีวีคัพ และถ้วยการแข่งขันวอลเลย์บอลซีอีวี การแข่งขันตั้งแต่ฤดูกาล 2020/2021 ถึง 2024/2025
ดิจิทัล การผลิต กีฬา โซลูชั่น (DPSS)

สหพันธ์ดัดผมโลกได้ตกลงที่จะขยายสัญญาสองปีในการผลิตเนื้อหาดิจิทัลและกลยุทธ์โซเชียลมีเดียกับกลุ่มเพื่อพัฒนาการเติบโตของผู้ชมในประเทศจีนก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกฤดูหนาวปี 2565
กลุ่มบริษัทปิดข้อตกลงเชิงกลยุทธ์หลายข้อ รวมถึงการต่อยอดด้วย PGA TOUR (ผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มดิจิทัล) การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับ NASCAR การเป็นหุ้นส่วนใหม่กับผู้ให้บริการโทรคมนาคมในยุโรปเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ ของกลุ่ม ตลอดจนการสร้างฐาน 5G ดิจิทัล ประสบการณ์ในสถานที่สำหรับสมาคมฟุตบอลในยุโรป
กลุ่มได้เปิดตัวการร่วมทุนกับ Minute.ly ซึ่งเป็นการเริ่มต้นการเพิ่มประสิทธิภาพวิดีโอ การเป็นหุ้นส่วนทางเทคโนโลยีกีฬาครั้งใหม่นี้จะทำให้กลุ่มบริษัทสามารถขายเทคโนโลยีของ Minute.ly ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเสนอให้กับลูกค้าที่คาดหวังและลูกค้าปัจจุบันในยุโรปและสหรัฐอเมริกา เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้ใช้และการเข้าถึงเนื้อหา
การแข่งขัน Lega Serie A แปดรอบถูกส่งมอบในเดือนกรกฎาคม โดยทางกลุ่มได้ให้บริการผลิตสื่อแบบครบวงจรโดยจัดการขอบเขตทั้งหมดของการผลิตรายการออกอากาศและการสร้างเนื้อหาบนแพลตฟอร์มที่หลากหลาย รวมถึงการแจกจ่ายสิทธิ์สื่อ การตลาด และการค้า
กลุ่มบริษัทได้รับการแต่งตั้งโดย Ligue Football Professional (LFP) ของฝรั่งเศส ให้เป็นผู้จัดคุณภาพการผลิตรายการออกอากาศและบริการให้คำปรึกษาสำหรับฤดูกาล 2020/21 ถึง 2024/25
กลุ่มบริษัทได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้ให้บริการบอร์ด LED สำหรับการแข่งขันฟุตซอลฟุตบอลโลกลิทัวเนียปี 2021
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก

ในไตรมาสที่สาม แม้ว่ากิจกรรมการมีส่วนร่วมจำนวนมากจะถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไปเนื่องจากการแพร่ระบาด แต่กลุ่มฯ ได้จัดกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จสองสามงานเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีช่องทางกระตุ้นในช่วงการระบาดใหญ่

Megamarsch (เดิน/ปีนเขา 50/100 กม.) ในเมินเช่นกลัดบัค (เยอรมนี) เกิดขึ้นโดยมีมาตรการป้องกันที่เข้มงวด เวลาเริ่มต้นที่เซ และผู้เข้าร่วมจำกัดสำหรับช่วงเวลาเริ่มต้นแต่ละช่วง ทางกลุ่มจัดและจัดการงานทั้งหมด
การเปิดตัว Muddy Angel Run อีกครั้งในเดือนกันยายนและ XLETIX Challenge ในต้นเดือนตุลาคม ทั้งคู่เกิดขึ้นที่กรุงเบอร์ลิน ประเทศเยอรมนี โดยปฏิบัติตามแนวทางการป้องกันที่เข้มงวดและมาตรการด้านสุขอนามัย ทั้งสองเหตุการณ์ส่งสัญญาณการกลับมาของการแข่งขันกีฬามวลชน และแสดงให้เห็นว่าสามารถจัดการแข่งขันกีฬากลางแจ้งในช่วงเวลาพิเศษเหล่านี้ได้ Muddy Angel Run ซึ่งจัดขึ้นที่สนามแข่งรถ Karlshorst ได้เห็นการกลับมาของผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนมากกว่า 2,900 คน ในทำนองเดียวกัน XLETIX Challenge ใน Offroad Park Berlin Brandenburg เป็นเจ้าภาพมากกว่า 50% ของการลงทะเบียน 3,000 รายการในวันนั้น
ไฮไลท์ธุรกิจจีน

ในไตรมาสที่สามของปี 2020 การแข่งขันกีฬาเกือบทั้งหมดถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไปทั่วประเทศจีนอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่

เทศกาล Shenyang Marathon Carnival ปี 2020 จัดขึ้นทางออนไลน์ตั้งแต่วันที่ 27 สิงหาคม ถึง 20 กันยายน และเป็นหนึ่งในงานแข่งรถออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่เกิดโรคระบาด โดยมีผู้เข้าร่วมกว่า 370,000 คนทั่วประเทศจีน การแข่งขันออนไลน์ ได้แก่ 3 กม. 5 กม. 10 กม. ฮาล์ฟมาราธอนและมาราธอน ทางกลุ่มจัดและจัดการงานทั้งหมด
ผลประกอบการไตรมาส3 ปี 2563

รายได้

รายได้รวมสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2020 อยู่ที่ 91.2 ล้านยูโร (107.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) ลดลง 42% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยส่วนใหญ่มาจากการลดลงของรายได้จากกลุ่มผู้ชมกีฬา หากไม่รวมรายได้จากการชำระเงินคืน1รายได้รวมอยู่ที่ 90.7 ล้านยูโร (106.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ลดลง 41% จากไตรมาสที่สามของปี 2019

ตารางต่อไปนี้แสดงรายละเอียดรายได้ตามส่วนสำหรับช่วงเวลาที่ระบุ:

สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน
2020 2019
(หน่วยเป็นล้าน ยกเว้นเปอร์เซ็นต์) ดอลล่าร์ EUR % ของ
รายได้ EUR % ของ
รายได้ เปลี่ยน YoY
ส่วนหลัก:
ผู้ชมกีฬา 78.9 67.3 74% 105.8 67% (36%)
DPSS 24.3 20.7 23% 26.0 17% (20%)
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก 3.8 3.2 4% 25.4 16% (87%)
รายได้รวม 107.0 91.2 100% 157.2 100% (42%)
DPSS ไม่รวมรายได้จากการชำระเงินคืน 23.7 20.2 23.3 (13%)
รายได้รวม ไม่รวมรายได้จากการชดใช้คืน 106.4 90.7 154.5 (41%)เก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน
2020 2019
(หน่วยเป็นล้าน ยกเว้นเปอร์เซ็นต์) ดอลล่าร์ EUR % ของ
รายได้ EUR % ของ
รายได้ เปลี่ยน YoY
ส่วนหลัก:
ผู้ชมกีฬา 287.8 245.5 81% 438.0 75% (44%)
DPSS 66.5 56.7 18% 102.3 17% (45%)
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก 5.2 4.5 1% 46.6 8% (90%)
รายได้รวม 359.5 306.7 100% 586.9 100% (48%)
DPSS ไม่รวมรายได้จากการชำระเงินคืน 64.9 55.3 72.0 (23%)
รายได้รวม ไม่รวมรายได้จากการชดใช้คืน 357.9 305.3 556.6 (45%)
_______________
1รายได้จากการชดใช้แทนรายได้ที่มีต้นทุนที่เกี่ยวข้องของจำนวนเงินที่ใกล้เคียงกันซึ่งโดยทั่วไปตรงกัน (ต้นทุนการชำระเงินคืน) ส่งผลให้เกิดผลกระทบต่ออัตรากำไรขั้นต้นเล็กน้อย

กีฬาที่มีผู้ชม : รายได้ที่ลดลงมีสาเหตุหลักจากผลกระทบของวัฏจักรจาก FIBA ​​Basketball World Cup 2019 และ CEV EuroVolley 2019 รวมถึงการเลื่อนหรือยกเลิกกิจกรรมอันเป็นผลมาจากความพยายามในการบรรเทาผลกระทบจาก COVID-19 การลดลงเหล่านี้ชดเชยรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจฟุตบอลอิตาลีและ DFB บางส่วน
DPSS : รายได้ที่ลดลงมีสาเหตุหลักจากผลกระทบของวัฏจักรจาก FIFA Women’s World Cup 2019™ ซึ่งชดเชยรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจผลิตฟุตบอลในอิตาลีบางส่วน
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก:รายได้ที่ลดลงเกิดจากการยกเลิกกิจกรรมตามกำหนดการส่วนใหญ่อันเป็นผลมาจากความพยายามในการบรรเทาผลกระทบจากโควิด-19 มีสามเหตุการณ์ดังกล่าวในไตรมาสที่สามของปี 2020 เมื่อเทียบกับ 45 เหตุการณ์ในไตรมาสที่สามของปี 2019 จำนวนนักกีฬาที่มีรายได้รวมอยู่ที่ 4,000 และ 342,000 ในไตรมาสที่สามของปี 2020 และ 2019 ตามลำดับ
กำไรขั้นต้น

ตารางต่อไปนี้แสดงรายละเอียดของกำไรขั้นต้นและอัตรากำไรขั้นต้นที่สอดคล้องกันตามส่วนงานสำหรับงวดที่ระบุ:

สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน
2020 2019
(หน่วยเป็นล้าน ยกเว้นเปอร์เซ็นต์) ดอลล่าร์ EUR ขั้นต้น
อัตรากำไรขั้นต้น EUR ขั้นต้น
อัตรากำไรขั้นต้น การเปลี่ยนแปลง YoY
ใน
กำไรขั้นต้น
ส่วนหลัก:
ผู้ชมกีฬา 36.1 30.8 46% 32.6 31% (5%)
DPSS 8.9 7.6 36% 8.8 34% (14%)
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก 1.4 1.2 37% 10.6 42% (89%)
กำไรขั้นต้นทั้งหมด 46.4 39.6 43% 52.0 33% (24%)เก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน
2020 2019

สมัคร WinningFT (หน่วยเป็นล้าน ยกเว้นเปอร์เซ็นต์) ดอลล่าร์ EUR ขั้นต้น
อัตรากำไรขั้นต้น EUR ขั้นต้น
อัตรากำไรขั้นต้น การเปลี่ยนแปลง YoY ใน
กำไรขั้นต้น
ส่วนหลัก:
ผู้ชมกีฬา 125.8 107.3 44% 132.0 30% (19%)
DPSS 28.0 สมัคร WinningFT 23.8 42% 31.2 30% (24%)
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก 0.8 0.8 16% 18.9 40% (96%)
กำไรขั้นต้นทั้งหมด 154.6 131.9 43% 182.1 31% (28%)
กีฬาที่มีผู้ชม:กำไรขั้นต้นที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากผลกระทบจากวัฏจักร รวมถึงการเลื่อนหรือยกเลิกงานตามที่กล่าวไว้ข้างต้น ซึ่งชดเชยบางส่วนจากธุรกิจ DFB
DPSS : กำไรขั้นต้นที่ลดลงมีสาเหตุหลักจากผลกระทบของวัฏจักรจาก FIFA Women’s World Cup 2019™ ซึ่งชดเชยกำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้นจากธุรกิจผลิตฟุตบอลของอิตาลีบางส่วน
การมีส่วนร่วมจำนวนมาก : กำไรขั้นต้นที่ลดลงเกิดจากการยกเลิกกิจกรรมตามกำหนดการส่วนใหญ่อันเป็นผลจากความพยายามในการบรรเทาผลกระทบจากโควิด-19
อัตรากำไรขั้นต้นหรือกำไรขั้นต้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ อยู่ที่ 43% เทียบกับ 33% ในไตรมาสเดียวกันของปี 2019 ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงน้ำหนักที่สูงขึ้นของธุรกิจที่อิงตามรูปแบบค่าคอมมิชชันในฟุตบอล ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะมีอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงขึ้น

ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรอยู่ที่ 23.1 ล้านยูโร (27.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 34.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามในปี 2562 ซึ่งส่วนใหญ่มาจากค่าชดเชยตามส่วนแบ่งที่ลดลง รวมถึงมาตรการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดของกลุ่มในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพ กำลังแรงงานและการลดเงินเดือน

ค่าใช้จ่ายในการขาย สำนักงาน และการบริหารอยู่ที่ 6.1 ล้านยูโร (7.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 9.6 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามในปี 2019 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากแผนการประหยัดต้นทุนที่เข้มงวด ซึ่งรวมถึงข้อจำกัดด้านการเดินทางที่เข้มงวดและการลดค่าใช้จ่ายทางการตลาด

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 5.4 ล้านยูโร (6.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 4.6 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามในปี 2562

รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ สุทธิอยู่ที่ 13.6 ล้านยูโร (16.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ สุทธิที่ 1.4 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2019 รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ สุทธิในไตรมาสที่สามของปี 2020 มีสาเหตุหลักมาจากกำไร 14.5 ล้านยูโรจากการจำหน่าย IRONMAN Group (ขึ้นอยู่กับกระบวนการปรับราคาซื้อหลังปิด)

ต้นทุนทางการเงินอยู่ที่ 10.7 ล้านยูโร (12.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับ 20.6 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามในปี 2019 สาเหตุหลักมาจากการประหยัดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยภายใต้วงเงินกู้ยืมระยะยาว 364 วันในเดือนมีนาคม 2020 ซึ่งชำระคืนในเดือนกรกฎาคม 2020 หลังจากการขายของกลุ่มไอรอนแมน

ภาษีเงินได้อยู่ที่ 3.4 ล้านยูโร (3.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 5.8 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2019 สาเหตุหลักมาจากกำไรก่อนหักภาษีที่ลดลง

กำไรสำหรับงวดจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 5.5 ล้านยูโร (6.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับขาดทุน 23.9 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2019 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการจำหน่ายกลุ่ม IRONMAN รวมถึงการออม ในค่าใช้จ่ายโสหุ้ยและต้นทุนทางการเงินซึ่งชดเชยกำไรขั้นต้นที่ลดลง

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 29.5 ล้านยูโร (34.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับ 16.9 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2019 ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากกำไรจากการจำหน่าย IRONMAN Group รวมถึงการประหยัดค่าโสหุ้ยซึ่งชดเชยการลดลง กำไรขั้นต้น.

กำไรสุทธิของกลุ่มบริษัท (รวมการดำเนินงานที่ยกเลิก) ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นสามัญของ Wanda Sports Group Company Limitedอยู่ที่ 1.6 ล้านยูโร (1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) เทียบกับขาดทุนสุทธิ 31.3 ล้านยูโร ในไตรมาสที่สามของปี 2019 ไม่รวมกำไร จากการจำหน่าย IRONMAN Group กลุ่มบริษัทจะมีผลขาดทุนสุทธิ 13.0 ล้านยูโรในไตรมาสที่สามของปี 2020

กำไรสุทธิขั้นพื้นฐานและปรับลดสำหรับกลุ่ม( รวมการดำเนินงานที่ยกเลิก) ต่อ American Depositary Share (“ADS”)ทั้งคู่ €0.01 (0.01 ดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับขาดทุนสุทธิพื้นฐานและปรับลดต่อ ADS ที่ €0.23 ในไตรมาสที่สามของ 2019.เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

ณ วันที่ 30 กันยายน 2020 กลุ่มบริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดรวม 151.7 ล้านยูโร (177.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)

หนี้สิน

ณ วันที่ 30 กันยายน 2020 กลุ่มบริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยรวมอยู่ที่ 409.5 ล้านยูโร (480.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับ 685.2 ล้านยูโรจากการดำเนินงานต่อเนื่อง ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2020 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการชำระคืนเงินกู้บางส่วนของ Infront Sports & Media AG รวมถึงการชำระคืนเต็มจำนวนสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวก 364 วันที่มีอยู่ของบริษัทจากรายได้จากการขาย IRONMAN Group

การดำเนินธุรกิจและแนวโน้มของธุรกิจ COVID-19

แม้จะมีข้อจำกัดด้านสาธารณสุขอย่างต่อเนื่องตลอดไตรมาสที่สาม แต่กิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรวมของตลาดต่างๆ ทั่วโลกก็เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สอง และนำไปสู่การเริ่มต้นการแข่งขันกีฬาบางรายการซึ่งเป็นประโยชน์ต่อกลุ่มบริษัท ในฐานะที่เป็นพันธมิตรด้านสื่อและการตลาดชั้นนำ กลุ่มบริษัทยังคงให้ความสำคัญกับการวางแผนอย่างพิถีพิถันในการเปิดการแข่งขันกีฬาที่จัดขึ้นใหม่ในตลาดต่างๆ อย่างปลอดภัย (แม้ว่าจะไม่มีผู้ชมในสนามก็ตาม)

ในส่วนของ Spectator Sports นั้น ฤดูกาลฟุตบอล 2019/20 นั้นล่าช้าไปจนถึงเดือนสิงหาคม โดยมีการลงเล่นน้อยลงและไม่มีผู้ชม ฤดูกาล 2020/21 เริ่มต้นขึ้นในเดือนกันยายน โดยเปิดเตะตาจากเซเรีย อาของอิตาลีและแมตช์บุนเดสลีกาของเยอรมัน โดยอนุญาตให้ผู้ชมรวม 1,000 คนชมเกมในสถานที่ในอิตาลี ในขณะที่สโมสรในเยอรมนีสามารถเติมความจุในสนามได้ถึง 20% ของความจุสนามตามปกติ . ปัจจุบันบริษัทคาดว่าจะมีผู้ชมไม่มากหรือจำกัดสำหรับฤดูกาลฟุตบอล 2020/21

ในกีฬาฤดูร้อน กิจกรรมที่เลื่อนออกไปบางส่วนจะค่อยๆ ถูกจัดกำหนดการใหม่ ตัวอย่างเช่น FIM MXGP Motocross World Championship กลับมาแข่งขันอีกครั้งในเดือนสิงหาคม แม้ว่าจะมีการแข่งขันน้อยลง Badminton World Federation Asia Open และ World Tour Finals ถูกเลื่อนออกไปเป็นปี 2021 แต่ Women’s European Handball Federation EURO Championship 2020 ยังคงคาดไม่ถึงว่าจะจัดขึ้นในเดือนธันวาคมของปีนี้