สมัคร BALLSTEP2 นักออกแบบคาสิโนที่ JCJ Architecture มีประสบการณ์หลายปีในการทำงานกับผู้ให้บริการเกมเชิงพาณิชย์และชนเผ่าในการสร้างคุณสมบัติรีสอร์ทที่รองรับการโต้ตอบกับลูกค้าในพื้นที่สาธารณะหลายแห่ง

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

วันนี้ Bob Gdowski ผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายการออกแบบการบริการของ JCJ กล่าวว่าการเว้นระยะห่างทางสังคมในโลกโควิด-19 ทำให้เกิดขั้นตอนการดำเนินงานใหม่ ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐคอนเนตทิคัต

“เรามีบทสนทนามากมายเพราะทรัพย์สินของทุกคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว” Gdowski กล่าว “ทำอย่างไรให้อสังหาริมทรัพย์กลับสู่ตลาดโดยที่ลูกค้ารู้สึกสบายใจและปลอดภัยเป็นจุดเริ่มต้น การทำให้แขกและพนักงานรู้สึกปลอดภัยนั้นต้องใช้วิธีการสองแง่สองง่าม ซึ่งรวมถึงทั้งมาตรการที่พิสูจน์แล้วทางวิทยาศาสตร์ เช่นเดียวกับมาตรการที่ให้ความสะดวกสบายทางจิตใจ”

อุตสาหกรรมคาสิโนทั่วประเทศกำลังใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็วในสองเดือนเนื่องจากผู้ว่าราชการ หน่วยงานกำกับดูแล และรัฐบาลชนเผ่าสั่งปิดคาสิโนเกือบ 1,000 แห่งใน 43 รัฐเพื่อพยายามชะลอการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา COVID-19

Bob Gdowski สถาปัตยกรรม JCJ

ตอนนี้โฟกัสไปที่การเปิดธุรกิจเกมและความบันเทิงอีกครั้งภายใต้โปรโตคอลที่ครอบคลุมการเว้นระยะห่างทางสังคม สุขอนามัย การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) การสุขาภิบาล การฆ่าเชื้อ และขั้นตอนการทำความสะอาด แผนกำลังได้รับการพัฒนาโดยหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ให้บริการคาสิโน

นอกจากนี้ ผู้นำด้านสถานที่ให้บริการเกมต้องการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าที่ล็อกดาวน์มาหลายสัปดาห์ว่าสามารถเดินทางอีกครั้งได้

Rick Marencic หัวหน้าฝ่ายออกแบบของ JCJ สำหรับการตกแต่งภายในกล่าวว่าแนวคิดทั้งสองสามารถทำงานร่วมกันได้

“มีสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราสามารถทำได้จากมุมมองการออกแบบภายในซึ่งส่งผลต่อความสะอาดของห้องพักในโรงแรมหรือบริเวณคาสิโน” เขากล่าว

JCJ ซึ่งมีสำนักงานในเจ็ดรัฐ มีส่วนร่วมในองค์ประกอบการออกแบบของคาสิโนชนเผ่าและเชิงพาณิชย์ในหลายรัฐ รวมถึงนิวยอร์ก แคลิฟอร์เนีย แอริโซนา นิวเม็กซิโก เพนซิลเวเนีย คอนเนตทิคัต และแมสซาชูเซตส์ ขณะนี้บริษัทกำลังทำงานร่วมกับ Choctaw Nation ในโอคลาโฮมาเกี่ยวกับองค์ประกอบการออกแบบสำหรับการขยายรีสอร์ทเรือธงมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ ของชนเผ่า ในเมืองดูแรนท์ รัฐโอคลาโฮมา

ตอนนี้ไม่มีตารางเวลาสำหรับคาสิโนที่จะเปิดอีกครั้ง คาสิโนของชนเผ่าในไอดาโฮเปิดทำการอีกครั้งอย่างจำกัดเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และผู้ว่าการรัฐมิสซิสซิปปีกล่าวว่า เขาหวังว่าคาสิโนจะเปิดดำเนินการอีกครั้งในรัฐภายในวันแห่งความทรงจำ

Gdowski และ Marencic เสนอการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำหลายอย่างในการดำเนินการเนื่องจากคาสิโนดูเหมือนจะกลับมาทำงานได้อีกครั้งเมื่อรัฐยกเลิกคำสั่งพักที่บ้านและอนุญาตให้เปิดธุรกิจที่ไม่จำเป็นอีกครั้ง

การเปลี่ยนแปลงบางอย่างอาจต้องมีการปรับเปลี่ยนการออกแบบปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น การดำเนินการจอดรถอาจถูกยกเลิก ซึ่งจำเป็นต้องขยายไปยังพื้นที่จอดรถด้วยตนเอง

ล็อบบี้โรงแรมอาจต้องปรับขนาดเนื่องจากข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคม ซึ่งอาจทำให้ไม่มีพื้นที่นั่งเล่น คาสิโนอาจพิจารณาจัดสรรพื้นที่เล่นเกมสำหรับแขกที่เสี่ยงต่อโรคติดเชื้อ เช่น ลูกค้าที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไป

“การสร้างความเชื่อมโยงทางอารมณ์ (หรือ) ความรู้สึกของสถานที่ด้วยการโอบกอดแขกที่มีการสัมผัสทางร่างกายจำกัดนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทาย” Gdowski กล่าว เขาแนะนำให้คาสิโนมองหาการมีส่วนร่วมของแขกใน “สังคมที่ไวต่อการสัมผัส” ในปัจจุบันโดยดึงดูดประสาทสัมผัสอื่นๆ เช่น รูป เสียง กลิ่น และรส

Rick Marencic สถาปัตยกรรม JCJ

การเปลี่ยนแปลงง่ายๆ บางอย่างในที่พักอาจรวมถึงป้ายห้องที่ระบุว่าห้อง “สะอาด” หรือห้องปลอดเชื้อ สำหรับการปรับปรุงห้องพักหรือการพัฒนาโรงแรมใหม่ นักออกแบบสามารถใช้พื้นผิวที่ไม่มีรูพรุน เรียบเนียน และทำความสะอาดง่าย Marencic กล่าวว่าในที่สุดโรงแรมสามารถพัฒนาเป็น “ห้องสวีทที่เชื่อมถึงกัน” ได้มากขึ้น ทำให้สามารถรับประทานอาหารในห้องพักได้

นักออกแบบเชื่อว่าร้านอาหารหลายแห่งที่รวมอยู่ในคลื่นลูกแรกของความพยายามในการเปิดคาสิโนอีกครั้งจะเสนอรายการเมนูประเภท “คว้าแล้วไป” มากขึ้นสำหรับการเว้นระยะเริ่มต้นและความปลอดภัยสาธารณะ

Marencic กล่าวว่า “เราจะเห็นแนวโน้มที่แตกต่างกันในการออกแบบ

ในขณะที่คาสิโนต้องการปรับการกำหนดค่าปัจจุบันของพวกเขา – ในเนวาดา หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐต้องการที่นั่งน้อยลงในเกมบนโต๊ะและมีพื้นที่ระหว่างเครื่องสล็อตมากขึ้น – นักออกแบบจะต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ไม่คาดคิดในโครงสร้างการดำเนินงาน

Gdowski กล่าวว่า “ทรัพย์สินหลายแห่งมีรอยเท้าขนาดใหญ่พร้อมกับความเอื้ออาทรจำนวนมหาศาล “เราจะต้องนำความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่กลับมาบ้าง และฉลาดขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้พื้นที่ที่มีอยู่ โดยไม่ประนีประนอมกับคุณภาพหรือปริมาณของประสบการณ์”

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

Edward Pitoniak ทำให้มันเป็นจริงในระหว่างการประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกของ VICI Properties ในวันศุกร์ ซีอีโอของทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์บอกกับนักวิเคราะห์และนักข่าวว่าวิธีที่ดีที่สุดในการรับมือกับการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาที่ทำลายตลาดคือการยอมรับและปฏิบัติตาม

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ความไว้วางใจในการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ซึ่งแยกออกจาก Caesars Entertainment ในเดือนตุลาคม 2017 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างองค์กรที่ล้มละลายสองปีของ Caesars ช่วยขายคาสิโนเนื่องจากเจ้าหน้าที่กล่าวว่าพวกเขาติดต่อกับผู้เช่าอย่างใกล้ชิด

ในขณะเดียวกัน REIT ได้ปรับเงินทุนจากการดำเนินงาน ซึ่งเป็นมาตรวัดกระแสเงินสดที่สำคัญ ซึ่งอยู่เหนือการคาดการณ์ของวอลล์สตรีท

ในแถลงการณ์ VICI กล่าวว่าเงินทุนที่ปรับปรุงแล้วจากการดำเนินงานซึ่งเป็นการวัดกระแสเงินสดอยู่ที่ 180 ล้านดอลลาร์ หรือ 38 เซนต์ต่อหุ้น สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม เพิ่มขึ้น 18.8% จาก 151.5 ล้านดอลลาร์ หรือ 37 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดต่อปี ก่อนหน้านี้. ผลลัพธ์ล่าสุดอยู่เหนือกองทุนเฉลี่ย 32 เซนต์ต่อหุ้นจากการคาดการณ์การดำเนินงานของนักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Seeking Alpha

เงินทุนจากการดำเนินงานเป็นตัวชี้วัดทางการคลังที่ถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดสำหรับทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่รับรายได้สุทธิและบวกกลับค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

หุ้น VICI ร่วงลงเกือบ 5% จากข่าวในวันศุกร์ที่ตลาดหุ้นนิวยอร์ก และปิดในวันจันทร์ที่ 16.38 ดอลลาร์ ลดลง 18 เซนต์ หรือ 1.09% ราคาหุ้นของ VICI ลดลง 33.3% ในปี 2563

VICI Properties มีผลขาดทุนสุทธิ 24 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ หรือ 5 เซนต์ต่อหุ้นปรับลด ซึ่งพลิกกลับกำไรสุทธิของปีก่อนที่ 150.8 ล้านดอลลาร์หรือ 37 เซนต์ต่อหุ้น

รายรับเพิ่มขึ้น 19.2% เป็น 255 ล้านดอลลาร์จาก 214 ล้านดอลลาร์ แต่พลาดการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ Seeking Alpha-polled ที่ 255.7 ล้านดอลลาร์

ในการประชุมทางโทรศัพท์ Pitoniak กล่าวว่าค่าเช่าของผู้เช่าจะจ่ายจนถึงเดือนเมษายน และ REIT คาดว่าค่าเช่าทั้งหมดจะจ่ายในเดือนนี้ แม้ว่าคาสิโนทั้งหมดในพอร์ตโฟลิโอของ VICI จะปิดเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา COVID-19 ในขณะเดียวกัน เขากล่าวว่า VICI กำลังเผชิญกับวิกฤตไวรัสโคโรนาเมื่อมันมาถึง

“เราไม่ปฏิเสธความเป็นจริง เราไม่ต่อสู้กับความเป็นจริง เราจัดการธุรกิจของเราเพื่อให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้” Pitoniak กล่าว “มีหลายสถานการณ์ที่แตกต่างกันเมื่อสินทรัพย์ของเราสามารถเปิดได้อีกครั้ง และสถานการณ์ที่แตกต่างกันมากมายสำหรับการกู้คืนที่จ่ายให้กับเกมระดับภูมิภาคของอเมริกาและลาสเวกัส

“เรากำลังสร้างแบบจำลองสถานการณ์เหล่านั้นทั้งหมดและขุดลึกลงไปในความหมายของแต่ละสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นกับ VICI และสำหรับผู้เช่าของเรา” เขากล่าวเสริม “แต่ยังเร็วเกินไปที่จะยอมรับกับกลยุทธ์ใด ๆ ที่ใช้ได้ผลเฉพาะเมื่อสถานการณ์หนึ่ง ๆ ชนะเท่านั้น เพราะเราไม่รู้ว่าสถานการณ์ใดจะชนะ”

ในการเคลื่อนไหวที่สนับสนุนเสถียรภาพในเดือนเมษายน Caesars Entertainment และ VICI ได้ขาย Bally’s Atlantic City ให้กับ Twin River Worldwide Holdings ด้วยเงินสด 25 ล้านดอลลาร์ VICI จะได้รับ 19 ล้านดอลลาร์จากการขาย Caesars Entertainment จะได้รับ 6 ล้านเหรียญสหรัฐ

เจ้าหน้าที่ของ VICI กล่าวว่าพวกเขามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการควบรวมกิจการของ Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ที่วางแผนไว้มูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งการปิดกิจการดังกล่าวถูกผลักดันตั้งแต่เดือนเมษายนถึงมิถุนายน

David Kieske ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ VICI กล่าวว่า REIT ได้นำเงินสุทธิจำนวน 2 พันล้านดอลลาร์เข้าสู่ escrow เพื่อรอการยืนยันของข้อตกลง เงินจะถูกบังคับไถ่ถอนหากธุรกรรมไม่ปิด

การบรรเทาการแพร่ระบาดของ VICI สร้างความประทับใจให้กับ Union Gaming นักวิเคราะห์ในสัปดาห์นี้เรียกหุ้นว่าน่าลงทุน

“ในขณะที่ยังเร็วอยู่และระยะเวลาการฟื้นตัวยังไม่แน่นอน VICI ได้สำรวจและหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบจากวิกฤตมาโดยตลอดหรือดีกว่าใครก็ตาม โดยไม่มีการลดหย่อนค่าเช่าหรือการเปลี่ยนแปลงเงินปันผลจนถึงปัจจุบัน” นักวิเคราะห์ John DeCree เขียนในนักลงทุน ‘ บันทึก.

Seeking Alpha รายงานเพิ่มเติมว่า DeCree ได้แย้งว่าข้อกังวลเกี่ยวกับการควบรวมกิจการของ Caesars-Eldorado นั้นเกินเป้าหมายราคาของ Union Gaming ที่ 25 ดอลลาร์ใน VICI ซึ่งแสดงถึงศักยภาพในการอัพไซด์มากกว่า 50% สำหรับหุ้น

หากมองในแง่ดี ฟิทช์เรทติ้งในวันที่ 22 มีนาคมได้ลดระดับแนวโน้มการให้คะแนนของ REIT เป็น “ลบ” จาก “คงที่” โดยสังเกตจากคาสิโนที่ปิดและรอการฟื้นตัว ฟิทช์คงอันดับเครดิต BB สำหรับ VICI Properties และบริษัทย่อย

“มีความเสี่ยงอย่างแท้จริงที่ผู้เช่าอาจพิจารณาภาระผูกพันในการเช่าเพื่อรักษาเงินสด ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาปิดหรือดำเนินการโดยมีปริมาณธุรกิจน้อยที่สุด” Fitch เขียนในแถลงการณ์ “ในระยะยาว มีความเสี่ยงที่ผู้เช่าอาจขอความคุ้มครองการล้มละลายและ/หรือสัมปทานการเช่าถาวรมากขึ้น หากการฟื้นตัวอ่อนแอกว่าที่คาดการณ์ไว้ในปัจจุบัน”

Pitoniak กล่าวว่าเขามองโลกในแง่ดีว่าธุรกิจคาสิโนจะฟื้นตัวและยั่งยืน เดือนมกราคมและกุมภาพันธ์เป็นหนึ่งในเดือนที่ดีที่สุดที่คาสิโนหลายแห่งโพสต์ในรอบหลายทศวรรษ และอุตสาหกรรมได้ฟื้นตัวกลับมาในวงจรเศรษฐกิจก่อนหน้านี้

“อุตสาหกรรมเกมมีฐานลูกค้าที่ภักดีอย่างยิ่ง” เขากล่าว “และเราเชื่อว่าลูกค้ามีความกระตือรือร้นที่จะกลับมายังโรงงานของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับท้องถิ่นเมื่อเปิดให้บริการอีกครั้ง”

ติดตาม Matthew Crowley บน Twitter @copyjockey

ติดตาม Matthew Crowley บน Twitter @copyjockey

คณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดาจะดำเนินการพิจารณาคดีพิเศษในวันพฤหัสบดีเพื่อทบทวนนโยบายและขั้นตอนที่เสนอซึ่งพัฒนาโดยคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเกี่ยวกับ “ข้อกำหนดขั้นต่ำที่ต้องปฏิบัติตาม” สำหรับคุณสมบัติที่จะเปิดอีกครั้งเมื่อคาสิโนปัจจุบันปิดตัวลงเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา COVID-19 ถูกยกขึ้น

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

การพิจารณาจะดำเนินการผ่านรูปแบบเสมือนจริงที่จะเชื่อมโยงกับเว็บไซต์ของหน่วยงาน คณะกรรมาธิการการเล่นเกมนอกเวลาทำการตัดสินขั้นสุดท้ายตามคำแนะนำจากคณะกรรมการควบคุมแบบเต็มเวลา

คณะกรรมการควบคุมได้พัฒนาแนวทางด้านสุขภาพและความปลอดภัยสองชุด – เอกสารเจ็ดหน้าสำหรับคาสิโนรีสอร์ทและคุณสมบัติการเล่นเกมของคนในท้องถิ่น และประกาศสี่หน้าสำหรับผู้ประกอบการที่มีเครื่องสล็อตสูงสุด 15 เครื่อง เช่น ร้านเหล้า บาร์ ร้านอาหาร ร้านสะดวกซื้อ และซูเปอร์มาร์เก็ต – ที่เปิดตัวเมื่อวันศุกร์

แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้ประกอบการรีสอร์ทเรียกร้องให้จำกัดคาสิโนไม่เกิน 50% ของจำนวนผู้เข้าพักสูงสุด ช่องว่างระหว่างสล็อตแมชชีนจะเพิ่มขึ้น และเกมบนโต๊ะจะมีที่นั่งจำกัดสำหรับผู้เล่น

เช่นเดียวกับคาสิโนรีสอร์ท อัตราการเข้าพักในสถานที่ขนาดเล็กจะลดลง 50% ในขณะที่มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมในร้านเหล้าจะจำกัดจำนวนเครื่องสล็อตแมชชีนบนบาร์ที่สามารถใช้ได้ในเวลาที่กำหนด

คณะกรรมการควบคุมกล่าวว่าได้จัดทำแผนขึ้นโดยปรึกษาหารือกับสำนักงานผู้ว่าการและเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น นโยบายคือ “ลดการสัมผัสส่วนบุคคลและเพิ่มระดับการฆ่าเชื้อในพื้นที่ใช้งานสูง”

ผู้ประกอบการคาสิโนและรีสอร์ทได้รับการสนับสนุนให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดเพิ่มเติมของตนเองสำหรับระเบียบการซึ่งครอบคลุมถึงการเว้นระยะห่างทางสังคม สุขอนามัย การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) การสุขาภิบาล การฆ่าเชื้อ และการทำความสะอาดบนพื้นเล่นเกม

ผู้ให้บริการเกมทุกรายต้องส่งแผนของตนไปยังคณะกรรมการควบคุมก่อนที่จะได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่อีกครั้ง คาสิโนในเนวาดาปิดทำการตั้งแต่วันที่ 18 มีนาคม และในขณะที่รีสอร์ต Strip หลายแห่งเปิดรับจองห้องพักสำหรับวันที่ต่างกันในเดือนพฤษภาคม แต่วันที่เปิดใหม่ยังไม่กำหนด

ภายใต้ข้อกำหนดการปฏิบัติงานของคณะกรรมการควบคุมเพื่อ “บรรเทาและลด” ความเสี่ยงของการสัมผัสกับ COVID-19 สำหรับพนักงาน ลูกค้า และแขกคนอื่นๆ ภายในคาสิโนรีสอร์ท:

แนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมต้องครอบคลุมแผนกต้อนรับส่วนหน้า ศูนย์ธุรกิจ และพื้นที่เจ้าหน้าที่ดูแลแขก
ที่นั่งในร้านอาหารและบาร์จะถูกลดขนาดลงเพื่อให้มีพื้นที่ระหว่างโต๊ะที่เหมาะสม
ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถใช้จำนวนพนักงานโดยเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย ระบบเฝ้าระวังที่มีอยู่ และระบบบัญชีสล็อตเพื่อให้แน่ใจว่าจำกัดการเข้าพัก 50%
เจลทำความสะอาดมือและผ้าเช็ดทำความสะอาดฆ่าเชื้อมีให้บริการสำหรับพนักงานและผู้อุปถัมภ์คาสิโนทุกคน
แผนผังชั้นสำหรับเครื่องเกมต้องสร้างระยะห่างทางสังคมที่เหมาะสมระหว่างผู้เล่น เก้าอี้และสตูลด้านหน้าเครื่องเกมอื่น ๆ สามารถถอดออกได้เพื่อไม่ให้ลูกค้านั่งติดกัน พนักงานจะได้รับมอบหมายเพื่อให้แน่ใจว่าแขกจะไม่รวมตัวกันเป็นกลุ่ม
แผนจะต้องกล่าวถึงวิธีการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อเครื่องเกม อุปกรณ์ เก้าอี้ และอุปกรณ์เสริมอื่นๆ เป็นประจำ
ที่นั่งจะลดลงที่โต๊ะเล่นเกม ขีดจำกัดของผู้เล่นควรเป็นผู้เล่นสามคนต่อโต๊ะแบล็คแจ็ค ผู้เล่นหกคนต่อโต๊ะแครปส์ ผู้เล่นสี่คนต่อโต๊ะรูเล็ต และสี่ผู้เล่นต่อโต๊ะโป๊กเกอร์ หัวหน้างานและผู้จัดการคาสิโนต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกค้าไม่ได้รวมตัวกันเป็นกลุ่มรอบโต๊ะเล่นเกม ควรมีเจลล้างมือให้ลูกค้า
แผนควรให้แน่ใจว่ามีการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อเกมบนโต๊ะ ราง เก้าอี้ ลูกเต๋า รองเท้าไพ่ เครื่องสับ วงล้อรูเล็ต ไพ่ Pai Gow แท่นหลุม ที่วางไพ่แบล็คแจ็ค และกล่องโทเค็นเป็นประจำ เมื่อผู้เล่นหรือพนักงานใหม่สัมผัสกับสิ่งใดก็ตาม ของอุปกรณ์เล่นเกม แผนควรกล่าวถึงวิธีการฆ่าเชื้อบัตรและชิปด้วย
ลูกค้าไม่สามารถรวมตัวกันเป็นกลุ่มภายในการแข่งขันและสปอร์ตบุ๊ค เลานจ์คีโน และห้องโถงบิงโก แผนจะต้องระบุถึงวิธีการทำความสะอาดและฆ่าเชื้อพื้นที่เป็นประจำ
พื้นที่การประชุมและการประชุมควรอนุญาตให้มีการเว้นระยะห่างทางสังคม ห้ามรวมตัวกันตั้งแต่ 250 คนขึ้นไปจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติมโดยคณะกรรมการควบคุม
ไนต์คลับและเดย์คลับปิดให้บริการจนกว่าจะแจ้งให้ทราบต่อไป
ที่นั่งบริเวณสระว่ายน้ำต้องได้รับการกำหนดค่าให้สอดคล้องกับข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น
พื้นที่ค้าปลีกจะต้องปฏิบัติตามระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคม
สำหรับพื้นที่โรงแรม พนักงานทำความสะอาดของที่พักจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัยและการฆ่าเชื้อโรคโควิด-19 นอกจากนี้ พนักงานควรเข้าถึงอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด และน้ำยาฆ่าเชื้อที่จำเป็น

หน่วยงานกำกับดูแลยังต้องการแผนการกู้คืนห้องพักและขั้นตอนทำความสะอาด COVID-19 หากแขกของโรงแรมได้รับการยืนยันว่าติดเชื้อ COVID-19 ต้องนำห้องออกจากบริการและผ่านระเบียบการทำความสะอาดขั้นสูงที่กำหนดโดยหน่วยงานด้านสุขภาพในพื้นที่

ในร้านเหล้าที่มีสล็อตแมชชีนบนบาร์ ผู้ประกอบการต้องถอดเก้าอี้บาร์อื่นๆ ออกทั้งหมดเพื่อให้เกิดการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เหมาะสมระหว่างลูกค้า บิลของเกมและตัวตรวจสอบตั๋วอาจครอบคลุมเพื่อไม่ให้ลูกค้าใช้เครื่องนั้น โรงเตี๊ยมต้องไม่เกิน 50% ของกำลังการผลิตทั้งหมดเมื่อใดก็ได้

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

Everi Holdings ผู้ให้บริการอุปกรณ์การเล่นเกมกล่าวว่าการหยุดชะงักของบริษัทเนื่องจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 จะทำให้การรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกล่าช้าออกไป

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ในการยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เมื่อวันอังคาร Everi กล่าวว่ารายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคมจะไม่พร้อมภายในเส้นตายของวันจันทร์

Everi ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งให้บริการคาสิโนด้วยผลิตภัณฑ์เกมและระบบสำหรับธุรกรรมเทคโนโลยีทางการเงินและโปรแกรมความภักดีของผู้เล่นได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการปิดคาสิโนทั่วประเทศเนื่องจากการแพร่ระบาด

“ผลกระทบดังกล่าวรวมถึง … สถาบันการเว้นระยะห่างทางสังคมและที่พักพิงตามข้อกำหนดในหลายรัฐและชุมชนที่บริษัทและลูกค้าดำเนินการ” Everi กล่าวในการยื่น “ส่งผลให้ลูกค้าคาสิโนเกือบทั้งหมดของบริษัทปิดชั่วคราวอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลต่อความต้องการสินค้าและบริการของบริษัท”

Everi ดำเนินการตามเป้าหมายและการลดเงินเดือนทั่วทั้งบริษัทในเดือนมีนาคม เพื่อรักษาเงินสดในมือของบริษัท

เมื่อเดือนที่แล้ว Everi ได้รับข้อตกลงทางการเงินมูลค่า 125 ล้านดอลลาร์ และได้รับการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงสินเชื่อของบริษัทกับผู้ให้กู้รายเดิม

ในเดือนมีนาคม บริษัทใช้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนจำนวน 35 ล้านดอลลาร์เพื่อเพิ่มสภาพคล่องในระยะสั้นและยกเลิกหรือชะลอการใช้จ่ายด้านทุนที่สำคัญ การลดลงทำให้ Everi มีสภาพคล่องรวม 161 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มเงินกู้ – 118 ล้านดอลลาร์หลังหักค่าธรรมเนียม ส่วนลด และค่าใช้จ่าย – ช่วยให้งบดุลของบริษัทดีขึ้น

Everi กล่าวในการยื่น SEC ว่าได้ออกนโยบายการทำงานจากที่บ้าน

“การปิดสำนักงาน การพักงานของพนักงาน และนโยบายการทำงานจากที่บ้าน ส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการจัดทำและยื่นรายงานประจำไตรมาส” บริษัทกล่าว

ไม่มีการเปิดเผยกรอบเวลาในการรายงานผล

หุ้นของ Everi ซึ่งซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กปิดที่ 4.61 ดอลลาร์ ลดลง 7 เซนต์หรือ 1.6% ในวันอังคาร

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้ ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

หลังจากการลดลงอย่างรวดเร็วที่ 156 จุดในเดือนมีนาคม ดัชนีสมาคมผู้ผลิตอุปกรณ์การเล่นเกม (AGEM) เพิ่มขึ้น 63.52 จุดในเดือนเมษายนเป็น 376.04 จุด เพิ่มขึ้น 20.3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายเดือน บริษัทดัชนี 11 แห่งจากทั้งหมด 13 แห่งรายงานว่าราคาหุ้นเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากตลาดโลกเริ่มฟื้นตัวจากการปิดตัวของอุตสาหกรรมเกม การว่างงานเป็นประวัติการณ์ และการหยุดชะงักทางเศรษฐกิจที่กว้างขึ้นเนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ราคาหุ้นของ Aristocrat Leisure Limited เพิ่มขึ้น 19.4 เปอร์เซ็นต์ คิดเป็น 40.13 จุดในดัชนี ขณะที่ International Game Technology พุ่งขึ้น 26.7 เปอร์เซ็นต์ ส่งผลให้ดัชนีมีส่วนร่วม 5.82 จุด ดัชนี AGEM ทำได้ดีกว่าดัชนีหุ้นหลักทั้งสามของสหรัฐฯ

ดัชนีประกอบด้วยซัพพลายเออร์เกม 13 รายทั่วโลก เก้าแห่งตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกาและจดทะเบียนในตลาด NYSE, NASDAQ หรือ OTC ในขณะที่มีการซื้อขายสองรายการในการแลกเปลี่ยนออสเตรเลีย หนึ่งรายการในการแลกเปลี่ยนโตเกียว และอีกรายการหนึ่งซื้อขายในการแลกเปลี่ยน OTC ของไต้หวัน

ดัชนี AGEM จัดทำขึ้นทุกเดือนสำหรับองค์กรโดย Applied Analysis ในลาสเวกัส ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาที่ให้บริการให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชนในด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยีสารสนเทศ และการเงิน

ผู้นำด้านเกมในอเมริกาเหนือบางคนจะแสดงหนทางข้างหน้าจากการหยุดชะงักของ COVID-19 เมื่อ Clarion Gaming ผลิต ICE North America เวอร์ชันดิจิทัลซึ่งจะเริ่มในวันจันทร์

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

การประชุมและงานแสดงสินค้าดิจิทัลฟรีที่จัดขึ้นในวันที่ 11-15 พฤษภาคม แทนที่งานประชุมและงานแสดงสินค้าเดิมในนิวออร์ลีนส์ที่เลื่อนออกไปจนถึงฤดูใบไม้ผลิปี 2021 การประชุมดิจิทัลจะรวมถึง Southern Gaming Summit ที่รวมเข้ากับการแสดงในปีนี้ https://registration.n200.com/survey/3t1tkug5vdtxr

ICE Digital จะมีลำโพงมากกว่า 80 ตัว รวมถึง Sandra Douglass Morgan ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา Ellen Whittemore รองประธานบริหารและที่ปรึกษาทั่วไปของ Wynn Resorts; Ernie Stevens ประธาน National Indian Gaming Association; ที่ปรึกษา Tom Mikovits อดีตผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดที่ South Point Hotel; Kresimir Spajic รองประธานอาวุโสฝ่ายเกมออนไลน์และการพนันกีฬาที่ Hard Rock International; คริสโตเฟอร์ เฮเบิร์ต ผู้อำนวยการแผนกเกมของสำนักงานอัยการสูงสุดลุยเซียนา; Bobby Soper ประธานและซีอีโอของ Sun Gaming & Hospitality; Jesse Chemtob ผู้จัดการทั่วไปและรองประธานกลุ่ม FanDuel; และ Scott Warfield กรรมการผู้จัดการฝ่ายเกมของ NASCAR ซึ่งจะกลับมาแข่งในวันที่ 17 พฤษภาคม

เซสชั่นของแต่ละวันซึ่งเริ่มเวลา 11:30 น. EST จะมีหัวข้อที่กำหนด: iGaming และ iLottery ในวันที่ 11 พฤษภาคม; การพนันกีฬาและการตลาดที่มีประสิทธิภาพในวันที่ 12 พฤษภาคม อิฐและปูนและการต้อนรับที่ 13 พฤษภาคม; และการฝึกอบรมสำหรับการเปิดใหม่และการเก็บรักษาพนักงานในวันที่ 14 พฤษภาคม วันที่ 15 พฤษภาคมเป็นการสรุปสี่วันก่อนหน้าด้วยการอภิปรายเกี่ยวกับทิศทางของการเล่นเกม โดยจะถ่ายทอดสดและเล่นซ้ำ https://www.icenorthamerica.com/ice-north-america-digital-agenda

Michael Caselli ประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Clarion Events ซึ่งเป็นผู้เริ่มการประชุมในวันจันทร์ กล่าวว่า จะเป็นทั้งการมีส่วนร่วมและช่วยนำเสนอโซลูชั่นสำหรับสิ่งที่อุตสาหกรรมเกมในอเมริกาเหนือกำลังเผชิญกับการปิดตัว

“เราได้เขียนสคริปต์ใหม่สำหรับการประชุมทางดิจิทัลและทำสิ่งที่ไม่เคยทำมาก่อน” Caselli กล่าว “มันเหมือนกับรายการข่าวของบีบีซีมากกว่า เราจะนำเสนอเนื้อหาเป็นชิ้นขนาดพอดีคำ และผู้คนจะสามารถกำหนดเป้าหมายประสบการณ์ของพวกเขาและติดตามหัวข้อที่พวกเขาต้องการดู”

ตัวอย่างเช่น เซสชันเกี่ยวกับการพนันกีฬาอาจจัดขึ้นสำหรับนักการตลาดสปอร์ตบุ๊ค ในขณะที่เซสชันต่างๆ อาจจัดขึ้นสำหรับผู้รวบรวมอัตราต่อรองสปอร์ตบุ๊ค Caselli กล่าว

“เราจะกำหนดเป้าหมายแต่ละเซสชันสำหรับผู้คนในสิ่งที่พวกเขาเห็นว่ามีค่าสำหรับพวกเขา” Caselli กล่าว

รูปแบบจะจบลงในแต่ละวันด้วยสิ่งที่คล้ายกับรายการข่าวทุกคืน ผู้ประกาศข่าวจะเชื่อมโยงทุกส่วนของวันเข้าด้วยกัน แต่ด้วยคุณภาพที่สูงกว่าการสัมมนาผ่านเว็บ Caselli กล่าว กลุ่มอาจเป็นคุณลักษณะ เปิดเผย สัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว และแม้แต่คณะผู้เชี่ยวชาญ เมื่อมีคณะผู้เชี่ยวชาญในระหว่างการประชุม จะมีกราฟิกและป๊อปโอเวอร์ เขากล่าว ส่วนที่ยาวที่สุดคือ 15 นาที พร้อมคำถามและคำตอบ 15 นาที

“เรามีช่วงสองนาทีที่เรียกว่า Quick Takes ซึ่งผู้ให้บริการโซลูชันสามารถตอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับผู้ชมจำนวนมากของเรา” Caselli กล่าว “การดำเนินการอย่างรวดเร็วอาจขอให้ผู้ให้บริการอัตราเดิมพันกีฬาระบุตัวเลือกการเดิมพันที่ได้รับความนิยมสูงสุดเมื่อกีฬาหลักทั้งหมดปิดตัวลง”

สำหรับผู้ที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม มันจะให้จุดติดต่อแก่พวกเขา Caselli กล่าว

“มันเป็นข้อมูลที่มีค่ามาก แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นการเรียกร้องให้ดำเนินการโดยตรงและให้วิธีแก้ปัญหาแก่ผู้ชม บูธงานแสดงสินค้าเสมือนจริงไม่ใช่ทางออกของงานแสดงสินค้าสด Quick Take คือ พื้นที่เครือข่ายเสมือนไม่เหมือนกับเครือข่ายเครื่องดื่มในงานถ่ายทอดสด เรามอบประสบการณ์การสร้างแบรนด์ในวงกว้าง”

Caselli กล่าวว่าเนื้อหาของพวกเขามีขนาดที่เล็กกว่าสิ่งที่จัดทำโดยคู่แข่งที่ดำเนินการสัมมนาผ่านเว็บ 30 นาทีพร้อมหัวข้อเปิดและผู้พูดที่ครอบคลุมหลายด้าน

“เรากำลังจะมีช่วงสองนาทีและนิทรรศการแปดนาทีที่มีขนาดเท่า YouTube ซึ่งคุณสามารถหาคำตอบได้ในชื่อเรื่อง” Caselli กล่าว “เอกสารสำคัญของเรานั้นสั้นและสิ้นเปลือง สามารถค้นหาได้และติดแท็กอย่างถูกต้องสำหรับ Google และครอบคลุมคำถามเฉพาะข้อเดียว คนแบบนั้น เป็นประสบการณ์ที่ค้นหาได้มากกว่าการสัมมนาผ่านเว็บ 30 นาทีที่มีผู้เข้าร่วม 5 คน บางทีสองในสามของมูลค่าอาจเป็นระยะยาว ผู้สนับสนุนสามารถวัดปริมาณได้โดยตรง ดังนั้นเช่นเดียวกับบูธแสดงสินค้าที่คุณพยายามหาโอกาสทางธุรกิจ หากมีคนใช้กูเกิลสิ่งนี้ในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ พวกเขาจะได้ยินคำตอบของคุณใน Quick Take จากนั้นจึงติดต่อ คุณโดยตรงเพื่อรับโอกาสในการขายที่มีคุณสมบัติเหมาะสม”

Caselli กล่าวว่าการประชุมจะมีผู้บริหารคาสิโนพูดคุยเกี่ยวกับการเปิดคาสิโนใหม่และลักษณะที่ตามมาของ COVID-19; การอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับราคาหุ้นเกม; และใครคือผู้ชนะและผู้แพ้ และดูที่ iGaming ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น

“เราจะดูเกมที่ได้รับความนิยมสูงสุดในอเมริกาเหนือและทั่วโลกในช่วงเวลานี้” Caselli กล่าว “เราจะพูดคุยเกี่ยวกับเกมอินเดียและการเดิมพันกีฬาและการจับสลาก เราต้องการให้ผู้ที่กังวลเกี่ยวกับหัวข้อนั้นๆ บริโภคเท่านั้น และค้นหาซัพพลายเออร์ที่สามารถหาทางออกได้”

จนถึงตอนนี้มีผู้ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 2,000 คน โดยมีเป้าหมายให้มากถึง 5,000 คนเข้าร่วมในระหว่างสัปดาห์ Caselli กล่าวว่าการประชุมไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อส่งเสริมอุตสาหกรรมและเปิดโอกาสให้ผู้คนมารวมตัวกันและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับเกมในแง่ของการหยุดชะงักครั้งใหญ่ของการระบาดใหญ่

“เราต้องการให้ข้อมูลและให้ความสำคัญกับผู้คน” Caselli กล่าว “เรารู้สึกว่าเราเป็นหนี้อุตสาหกรรมนี้และต้องการเป็นพลเมืององค์กรที่ดี”