จีคลับผ่านเว็บ หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐควีนส์แลนด์ได้ดำเนินการกับผู้ให้บริการคาสิโนเพิ่มเติมในรัฐหลังจากการสอบสวนที่ยาวนานหลายเดือนซึ่งตามหลังการเปิดเผยอีกครั้งโดยหน่วยงานสื่อของประเทศ

ตามที่รายงานโดย ร้านค้าหลายแห่งสถานที่เหล่านั้นที่เป็นปัญหา ได้แก่Vile Casino ของ Townsville และThe Cairns Reef Hotel Casinoซึ่งถูกกล่าวหาว่าใช้ขยะที่ไม่ผ่านการอนุมัติ

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากสำนักงานควบคุมสุราและการเล่นเกมของรัฐควีนส์แลนด์เปิดการสอบสวนเมื่อต้นปีที่ผ่านมาตามรายงานของ The Sydney Morning Herald, The Age และ 60 Minutes นี่คือสามคนเดียวกับที่เปิดเผยจุดเริ่มต้น จากนั้นรับรู้ถึงความล้มเหลวโดยCrown ResortsและStar Entertainmentซึ่งได้รับการพูดถึงอย่างมาก

จากการเปิดเผยของ Australian Associated Press การดำเนินการด้านกฎระเบียบล่าสุดของควีนส์แลนด์เห็นว่าทรัพย์สินของ Townville ถูกกล่าวหาว่าใช้ขยะที่ไม่ผ่านการอนุมัติ การพิจารณาคดีของศาลเกี่ยวกับการละเมิดที่ถูกกล่าวหาคาดว่าจะตามมาในเดือนมกราคม

ตามที่โฆษกหญิงของ Liquor, Gaming และ Fair Trading ต้องมีการออกการอนุมัติเกี่ยวกับข้อตกลงหรือการเตรียมการ รวมถึง Junkets

“คาสิโนควีนส์แลนด์ถูกคาดหวังให้ดำเนินการอย่างถูกกฎหมาย มีจริยธรรม และในลักษณะที่รักษามาตรฐานสูงสุดของความซื่อสัตย์และความเชื่อมั่นของสาธารณะ” มันถูกบันทึกไว้

“OLGR ให้ความสำคัญกับการไม่ปฏิบัติตามโดยผู้ให้บริการคาสิโนอย่างจริงจัง เป็นสิ่งสำคัญที่บทลงโทษสำหรับการละเมิดกฎหมายคาสิโนของรัฐควีนส์แลนด์นั้นเหมาะสมและส่งข้อความที่ชัดเจนว่าจะไม่ยอมให้มีพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายและเป็นอาชญากรรม”

ในการสอบสวนแยกต่างหาก Reef Casino ในแคนส์ถูกปรับ 10,000 ดอลลาร์หลังจากยอมรับว่าละเมิดกฎหมายควบคุมคาสิโนเกี่ยวกับการใช้ขยะที่ไม่ได้รับอนุญาต

โฆษกของสถานที่ถูกอ้างถึงในร้านท้องถิ่นโดยระบุว่า: “ผลการพิจารณาของศาลต่อผู้ดำเนินการ Reef Hotel Casino ส่งสัญญาณถึงแนวทางที่คาสิโนในควีนส์แลนด์สามารถคาดหวังได้จาก OLGR หากผู้ดำเนินการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดภายใต้กฎหมาย”

เป็นเวลาหลายเดือนที่ยุ่งวุ่นวายสำหรับผู้ควบคุมรัฐควีนส์แลนด์ หลังจากที่Star Entertainmentถูกตีด้วยชุดค่าปรับ A$100 ล้านชุดที่สองและได้รับกรอบเวลา 12 เดือนในการดำเนินการตามคำสั่งหลังจากการลงโทษทางวินัยครั้งล่าสุดกับกลุ่มผู้ถูกตัดสิน ถ่าย.

ค่าปรับทางการเงินที่ใช้ซึ่งสะท้อนถึงค่าธรรมเนียมที่กำหนดในรัฐนิวเซาท์เวลส์จะจ่ายจนถึงปี 2566 โดยแบ่งเป็น 3 งวดในวันที่ 31 มีนาคม (30 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย) วันที่ 30 มิถุนายน (30 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย) และ 31 ธันวาคม (40 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย)

Bally’sได้ยกย่องกองทหารของพนักงานว่าเป็น “สินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของเรา” หลังจากที่ผู้ให้บริการคาสิโนและสถานบันเทิงเปิดเผยข้อตกลงความเป็นกลางด้านแรงงานกับสหภาพวิศวกรปฏิบัติการระหว่างประเทศ

พันธมิตรนี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับTropicana Las Vegasจะเห็นว่าทั้งสองฝ่ายใช้แนวทางที่เป็นกลางในการจัดแคมเปญ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานแต่ละคนสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นตัวแทนของสหภาพแรงงาน

IUOE เป็นสหภาพแรงงานที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 10 ใน American Federation of Labour และ Congress of Industrial Organizations โดยมีสมาชิกประมาณ 400,000 คนใน 123 สหภาพแรงงานท้องถิ่นทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา

“Bally’s และ IUOE มีความสอดคล้องกันในความพยายามของเราในการยกระดับตัวแทนพนักงานในระดับท้องถิ่นและระดับประเทศ” Jose Sotoผู้อำนวยการจัดงาน IUOE Local 501 กล่าว

“จากความมุ่งมั่นและความซื่อสัตย์ที่แสดงโดยคุณคิมและทีมของเขา เราได้พัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับ Bally’s ซึ่งเรามั่นใจว่าจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานของบริษัทในอีกหลายปีข้างหน้า”

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากที่บริษัทได้ทำข้อตกลงด้านแรงงานหลายโครงการกับสภาการค้าอาคารและการก่อสร้างของชิคาโกและคุกเคาน์ตี้ และแผนกการค้าอาคารและการก่อสร้างของ AFL-CIO เพื่ออำนวยความสะดวกในการก่อสร้างคาสิโน Bally’s Chicago ในเดือนตุลาคม

Soo Kimประธานคณะกรรมการ Bally’s อธิบายว่า “พนักงานของ Bally เป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของเรา และเราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารักษาสิทธิ์ที่ไม่ถูกจำกัดในการเลือกตัวแทน

“เรามีประวัติที่เป็นที่ยอมรับในการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับองค์กรแรงงาน และตั้งตารอที่จะส่งเสริมความสัมพันธ์ของเรากับ IUOE ต่อไป”

เมื่อปลายเดือนกันยายน Bally ได้สรุปการซื้อกิจการTropicana Las VegasจากGaming and Leisure PropertiesและPENN Entertainmentในราคา 308 ล้านเหรียญสหรัฐ

ทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ได้ปลดภาระสินทรัพย์ด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ใช่ที่ดิน จีคลับผ่านเว็บ เนื่องจาก PENN ปลดภาระส่วนได้เสียออก โดย GLPI จะได้รับเงินสด 148 ล้านดอลลาร์สำหรับการซื้อสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ที่ดินของอสังหาริมทรัพย์ใน Tropicana

ตามข้อกำหนดของข้อตกลงเดิม GLPI ยังคงเป็นเจ้าของที่ดินและทำสัญญาเช่าพื้นที่ 50 ปีกับ Bally’s พร้อมกับการปิดบัญชี โดยอาจมีการขยายเวลาเมื่อกลุ่มบรรลุเกณฑ์การลงทุนสำหรับปีแรกเริ่ม ค่าเช่า $10.5m.

คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และการลงทุนของออสเตรเลีย ได้เริ่มดำเนินการลงโทษทาง แพ่งในศาลรัฐบาลกลางต่อกรรมการและเจ้าหน้าที่ปัจจุบันและอดีต 11 คนของ The Star Entertainment Group

สิ่งนี้เกิดขึ้นจากการถูกกล่าวหาว่าละเมิดหน้าที่ภายใต้มาตรา 180 ของกฎหมายบริษัท และกลายเป็นผลพวงล่าสุดจากความล้มเหลวในการปกครองจำนวนมากที่ถูกระบุโดยคณะกรรมาธิการของราชวงศ์ในนิวเซาท์เวลส์และควีนส์แลนด์

Sarah Courtรองประธาน ASIC กล่าวว่า: “ASIC อ้างว่าคณะกรรมการและผู้บริหารของ Star ล้มเหลวในการให้ความสำคัญกับความเสี่ยงของการฟอกเงินและสมาคมอาชญากรอย่างเพียงพอ ซึ่งมีอยู่ในการดำเนินงานของคาสิโนขนาดใหญ่ที่มีฐานลูกค้าต่างประเทศ”

กรณีของ ASIC รวมถึงการเรียกร้องต่อสมาชิกของคณะกรรมการ Star ระหว่างปี 2017 ถึง 2019 ซึ่งรวมถึงอดีตประธาน John O’Neill และอดีต กรรมการผู้จัดการและ CEO Matthias Bekier

ASIC อ้างว่าสมาชิกคณะกรรมการอนุมัติการขยายความสัมพันธ์ของ Star กับบุคคลบางคนที่มีรายงานความเชื่อมโยงทางอาชญากรรม แทนที่จะจัดการกับความเสี่ยงด้านการฟอกเงินด้วยการสอบถามว่ากลุ่มควรจัดการกับพวกเขาหรือไม่

นอกจากนี้ยังมีการอ้างด้วยว่าเมื่อสมาชิกได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านการฟอกเงินที่ส่งผลกระทบต่อ Star ไม่ได้ดำเนินการเพื่อสอบถามผู้บริหารเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยงที่สำคัญเหล่านั้นในการละเมิดข้อผูกพัน

Bekier, Paula Martin (อดีตเลขาธิการและที่ปรึกษาทั่วไปของกลุ่ม) และ Greg Hawkins (อดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่คาสิโน) ยังถูกกล่าวหาว่าไม่จัดการกับความเสี่ยงในการฟอกเงินอย่างเพียงพอ หรือขยายประเด็นการฟอกเงินอย่างเหมาะสม

ASIC ยังกล่าวหาว่า Martin และ Harry Theodore (อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน) โดยรู้เท่าทันที่อนุญาตให้มีการแจ้งข้อความที่ทำให้เข้าใจผิดแก่ธนาคารแห่งชาติออสเตรเลียเกี่ยวกับการใช้บัตรเดบิตที่ออกโดย China Union Pay ที่ตู้เอทีเอ็มที่ตั้งอยู่ในสถานที่

Joe Longoประธาน ASIC กล่าวว่าบทบาทของกรรมการมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสถานะและผลการปฏิบัติงานทั่วไปของบริษัท รวมถึงวิธีการที่บริษัทจัดการกับประเด็นสำคัญต่างๆ

“อย่างที่ผมเคยพูดไปหลายครั้ง กรรมการและเจ้าหน้าที่เป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจในออสเตรเลีย” เขากล่าว

“หน้าที่ของพวกเขาคือทำความเข้าใจการดำเนินงานของบริษัทที่พวกเขาเป็นประธาน และความเสี่ยงเฉพาะที่ธุรกิจต้องเผชิญ พวกเขาจะต้องนำจิตใจที่อยากรู้อยากเห็นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ใช่ ‘ตั้งแล้วลืม’”

ประธานคนปัจจุบันBen HeapและKatie Laheyกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร เป็นกรรมการชุดปัจจุบันเพียงคนเดียวที่อยู่ภายใต้การดำเนินการเหล่านี้ ทั้งคู่จะลงจากตำแหน่งเมื่อมีการแต่งตั้งกรรมการเพิ่มเติม และการเตรียมการเปลี่ยนผ่านที่เหมาะสม กระบวนการนี้คาดว่าจะเสร็จสิ้นในช่วงต้นปี 2566

“ในการประชุมสามัญประจำปีเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันมุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นคงในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำที่สำคัญ และเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทอยู่บนเส้นทางกลับสู่ความเหมาะสมอย่างมั่นคง” Heap ให้ความเห็น

“การเดินทางสู่การเป็นบริษัทที่ดีขึ้น แข็งแกร่งขึ้น และยั่งยืนยิ่งขึ้นนั้นกำลังดำเนินการอยู่ เนื่องจากการปรับปรุงที่จำเป็นยังคงฝังอยู่ในระบบ กระบวนการ และวัฒนธรรม

“Ms Lahey และฉันตั้งใจที่จะโต้แย้งข้อกล่าวหาของ ASIC แต่การอยู่ในคณะกรรมการหลังจากช่วงเปลี่ยนผ่านจะทำให้บริษัทเสียสมาธิ เมื่อการแก้ไขจำเป็นต้องเป็นจุดสนใจที่แน่วแน่ของเรา ขณะนี้อยู่ระหว่างการค้นหากรรมการใหม่

“ผมภูมิใจและรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้มีโอกาสเป็นผู้นำเดอะสตาร์ในช่วงเวลาที่ยากลำบากและสำคัญในประวัติศาสตร์ของบริษัท และจะทำต่อไปจนกว่าการส่งมอบที่เหมาะสมจะเสร็จสมบูรณ์

“ผมอยากจะถือโอกาสนี้ขอบคุณคณะกรรมการและผู้บริหารที่ให้การสนับสนุนตั้งแต่เข้ามาเป็นประธานเมื่อต้นปีนี้”

ASIC กล่าวว่าการละเมิดหน้าที่ของกรรมการแต่ละคนสามารถดึงดูดค่าปรับทางการเงินสูงสุด A$1.05m นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมใน NSW และ Queensland ในระหว่างการสืบสวน ASIC ยังขอข้อมูลจากAUSTRAC

The Cordish Companiesได้เปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาแบบผสมผสานมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ในเมืองปีเตอร์สเบิร์กรัฐเวอร์จิเนีย หลังจากได้รับเลือกจากเมืองนี้ด้วยคะแนนเป็นเอกฉันท์ในเดือนตุลาคม

บริษัทได้ให้คำมั่นว่าจะสร้าง “จุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงระดับโลก” ที่จะมอบผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจหลายพันล้านดอลลาร์ และสร้างงานใหม่นับพันตำแหน่งและผลประโยชน์แก่ชุมชนท้องถิ่น เพื่อเป็น “แหล่งท่องเที่ยวใหม่ที่สำคัญของเมือง” .

มีการกล่าวกันว่าจุดหมายปลายทางซึ่งจะพัฒนาเป็นระยะ ๆ จะมีพื้นที่เล่นเกม โรงแรม ห้องอาหาร และสถานบันเทิงมากกว่า 670,000 ตารางฟุต โรงแรม 200 ห้อง; สล็อตและเกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์กว่า 2,000 เกม และเกมบนโต๊ะแบบไลฟ์แอ็กชัน 60 เกม รวมถึงโป๊กเกอร์ สปอร์ตบุ๊ค ศูนย์จัดงาน ร้านอาหารและเครื่องดื่มมากมาย และที่จอดรถฟรี

“The Cordish Companies มีความยินดีที่จะเปิดเผยรายละเอียดในวันนี้เกี่ยวกับการพัฒนาการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญนี้” Zed Smithประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ The Cordish Companies อธิบาย

“สด! ย่านเกมและความบันเทิงจะเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาเมืองที่สำคัญ จะเปลี่ยนโฉมเมืองด้วยการสร้างแหล่งบันเทิงและการต้อนรับที่เจริญรุ่งเรืองสำหรับทั้งภูมิภาค และมอบสิ่งอำนวยความสะดวกระดับเฟิร์สคลาสสำหรับชุมชนท้องถิ่นในขณะที่สร้างการพัฒนาเศรษฐกิจแบบแยกส่วน สร้างงานใหม่นับพันให้กับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ และโอกาสมากมายสำหรับธุรกิจในท้องถิ่น ชนกลุ่มน้อย ผู้หญิงเป็นเจ้าของ และธุรกิจทหารผ่านศึก เราหวังว่าจะได้ร่วมงานกับเมืองนี้ต่อไปเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นจริง”

Cordish ระบุว่าLive! Gaming & Entertainment Districtเมื่อสร้างเสร็จภายในระยะเวลา 15 ปี จะขับเคลื่อนการกระตุ้นเศรษฐกิจในภูมิภาคได้มากกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์ รายได้จากภาษี 1.1 พันล้านดอลลาร์ การจ้างงาน 10,000 ตำแหน่ง และการพัฒนาการใช้งานแบบผสมทั้งหมด 4 ล้านตารางฟุต รวมถึงที่อยู่อาศัยกว่า 1,300 ยูนิต โรงแรม 500 ห้อง และพื้นที่ค้าปลีก ร้านอาหาร และสถานบันเทิง 600,000 ตารางฟุต

“รายละเอียดที่เปิดเผยในวันนี้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ของเมืองสำหรับโครงการประเภทนี้ และเหตุใดเราจึงต้องการทำงานร่วมกับ Cordish ในฐานะผู้พัฒนา” แซม พาร์แฮม นายกเทศมนตรีเมืองปีเตอร์สเบิร์กให้ความเห็น

“ส่วนสำคัญของกระบวนการคัดเลือกของเราคือการระบุพันธมิตรการพัฒนาที่มีประวัติผลงานที่พิสูจน์แล้วในการพัฒนาและดำเนินการคุณสมบัติการใช้งานแบบผสมผสานและคาสิโน ประวัติอันยาวนานของการฟื้นฟูเมืองต่างๆ ทั่วประเทศ และแนวปฏิบัติด้านการมีส่วนร่วมของชุมชนที่เข้มแข็ง

“Cordish เป็นบริษัทเดียวจากหลายๆ บริษัทที่เราปรึกษาด้วย ซึ่งแสดงแผนการที่นอกเหนือไปจากคาสิโนในปีเตอร์สเบิร์ก และให้เส้นทางแก่เราในการฟื้นฟูเมืองของเรา เรามั่นใจว่าเรามีพันธมิตรที่เหมาะสมใน The Cordish Companies ที่จะทำให้วิสัยทัศน์ของเราบรรลุผล”

ผู้ควบคุมการพนันของมิชิแกนได้รายงานการลดลงของรายได้รายเดือนอีกครั้งจนถึงเดือนพฤศจิกายน โดยสถานประกอบการคาสิโนสามแห่งในดีทรอยต์ลดลง 6.27 เปอร์เซ็นต์เป็น 101.8 ล้านดอลลาร์ (2021: 108.19 ล้านดอลลาร์)

เมื่อพิจารณาตัวเลขนี้แล้ว รายรับจากเกมโต๊ะและสล็อตอยู่ที่ 99.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 3.96% เมื่อเทียบปีต่อปีและ 0.79% จาก 103.86 ล้านดอลลาร์และ 100.7 ล้านดอลลาร์ที่รายงานเมื่อหนึ่งเดือนและหนึ่งปีก่อนหน้าตามลำดับ การพนันกีฬาขายปลีกสร้างรายได้ 1.9 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 4.33 ล้านเหรียญสหรัฐ)

MGM Grand Detroitยังคงรั้งอันดับต้น ๆ โดยลดลง 3.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี สู่ 46.7 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 48.29 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งครองส่วนแบ่งตลาด 47 เปอร์เซ็นต์

ที่อื่นMotorCity Casinoก็ลดลงเช่นกัน คราวนี้ 9.1 เปอร์เซ็นต์เหลือ 30 ล้านดอลลาร์ (2021: 33.04 ล้านดอลลาร์) ซึ่งทำให้มีส่วนแบ่ง 30 เปอร์เซ็นต์ อย่างไรก็ตาม Hollywood Casino ที่ Greektown เพิ่มขึ้น 2.9 เปอร์เซ็นต์เป็น 23.2 ล้านดอลลาร์ (2021: 22.53ล้านดอลลาร์) ) ที่ส่งชิ้นส่วน 22 เปอร์เซ็นต์

รายได้จากการเล่นเกมของคาสิโนทั้งสามแห่งสำหรับเกมโต๊ะและสล็อตในช่วง 10 เดือนแรกของปีลดลงเล็กน้อย 0.6 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงเดือนตุลาคม คาสิโนทั้งสามแห่งจ่ายภาษีการเล่นเกมมูลค่า 8.1 ล้านดอลลาร์ให้กับรัฐ เทียบกับ 8.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ทั้งสามคนยังส่งภาษีการพนันและข้อตกลงการพัฒนามูลค่า 12.4 ล้านดอลลาร์ไปยังเมืองดีทรอยต์ในระหว่างเดือน

นอกจากนี้ การเดิมพันกีฬาค้าปลีกรายเดือนรายรับรวมที่ปรับแล้วลดลง 50.7 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.9 ล้านดอลลาร์ (2021: 4.64 ล้านดอลลาร์) ยอดรวมทั้งหมดอยู่ที่ 18.13 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (2021: 26.69m)

MGM เป็นผู้นำอีกครั้งด้วย QAGR ที่ 807,913 ดอลลาร์ (2021: 1.03 ล้านดอลลาร์) ตามด้วย MotorCity 741,222 ดอลลาร์ (2021: 1.47 ล้านดอลลาร์) และ Hollywood Casino 313,884 ดอลลาร์ (2021: 1.82 ล้านดอลลาร์) สำหรับปีปัจจุบัน แบ่งออกเป็น 5.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 8.15 ล้านเหรียญสหรัฐ), 5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 8.83 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 6.7 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 8.84 ล้านเหรียญสหรัฐ) ตามลำดับ

ภาษีที่จ่ายให้รัฐอยู่ที่ 70,422 ดอลลาร์ เทียบกับ 163,625 ดอลลาร์ที่จ่ายในเดือนพฤศจิกายน 2021 ขณะที่ 86,071 ดอลลาร์ถูกส่งไปในภาษีการพนันและการชำระเงินตามข้อตกลงการพัฒนาที่ดีทรอยต์

ในช่วงเดือนตุลาคม ผู้ดำเนินการประกวดแฟนตาซีรายงานรายได้ที่ปรับปรุงแล้วทั้งหมด 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 1.75 ล้านเหรียญสหรัฐ) และชำระภาษี 147,693 เหรียญสหรัฐ (2021: 132,030 เหรียญสหรัฐ)

ผู้ดำเนินการประกวดแฟนตาซีรายงานรายรับรวม 13 ล้านเหรียญสหรัฐ (2021: 13.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) และจ่ายภาษี 1.1 เหรียญสหรัฐ (2021: 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี

คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียได้ออกค่าปรับร่วมกันหลังจากผู้ดำเนินการอนุญาตให้มีการเดิมพันที่ไม่ได้รับการอนุมัติ เนื่องจากผู้ใหญ่อีกห้าคนถูกจัดอยู่ในรายการการยกเว้นโดยไม่สมัครใจ

อดีตผู้ควบคุมดูแลได้ร่วมกันปรับMountainview Thoroughbred Racing Association ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการHollywood Casino MorgantownและพันธมิตรการพนันกีฬาBetMGMเป็นเงิน 7,500 ดอลลาร์สำหรับการยอมรับการเดิมพันในการแข่งขันกีฬาที่ไม่ได้รับการอนุมัติ

บทลงโทษทางการเงินนี้เป็นผลมาจากการยอมรับและจ่ายเงินเดิมพันในการแข่งขันชกมวยระหว่าง Victor Belfort กับ Evander Holyfield เมื่อวันที่ 11 กันยายน 2021 หลังจากที่ PGCB กล่าวว่า “แจ้งผู้ดำเนินการทั้งหมดโดยเฉพาะว่ากิจกรรมดังกล่าวจะไม่ได้รับอนุญาต” โดยรวมแล้ว BetMGM ยอมรับการเดิมพัน 76 รายการ

นอกจากนี้ ผู้ควบคุมยังดำเนินการตามคำร้องของสำนักงานที่ปรึกษาการบังคับใช้กฎหมายเพื่อห้ามผู้ใหญ่ห้าคนจากคาสิโนทั้งหมดทั่วรัฐที่ปล่อยให้เด็กเล่นการพนันโดยไม่มีใครดูแล

สิ่งนี้เห็นเด็กห้าคนอายุระหว่างห้าถึง 14 ปีถูกทิ้งไว้ในยานพาหนะในที่จอดรถของPresque Isle Downs & CasinoและRivers Casino Pittsburghเป็นเวลาระหว่างเจ็ดถึง 35 นาที ในขณะที่ผู้ใหญ่ใช้เครื่องสล็อตหรือเดิมพันที่หนังสือกีฬา

“การกระทำของคณะกรรมการเป็นเครื่องเตือนใจว่าผู้ใหญ่ไม่ได้รับอนุญาตให้ปล่อยผู้เยาว์ไว้ในที่จอดรถหรือโรงรถ โรงแรม หรือสถานที่อื่น ๆ ในคาสิโนโดยไม่มีใครดูแล เนื่องจากจะทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่อาจไม่ปลอดภัยและเป็นอันตรายสำหรับเด็ก” ผู้ควบคุมกฎเตือน

“การปล่อยให้ผู้เยาว์ไม่ต้องดูแลที่คาสิโนในเพนซิลเวเนียยังทำให้ผู้ใหญ่ที่กระทำผิดถูกดำเนินคดีทางอาญานอกเหนือจากการกีดกันจากคาสิโนในเพนซิลเวเนียทั้งหมด”

PGCB เสริมว่าในช่วงปี 2022 มีการระบุเหตุการณ์ 285 เหตุการณ์ที่ผู้ใหญ่ปล่อยให้เด็กเล่นการพนันที่คาสิโนเพนซิลเวเนียโดยไม่มีใครดูแล ซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ 464 คน

เมื่อเดือนที่แล้ว PGCB ได้เปิดตัวแคมเปญการรับรู้ที่มีเป้าหมายเพื่อป้องกันไม่ให้เด็กถูกทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแลในขณะที่ผู้ดูแลผู้ใหญ่เล่นการพนันในคาสิโน

Bally’s ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับ “ความสำเร็จที่สำคัญ” และ “ก้าวที่สำคัญอีกก้าวหนึ่ง” หลังจากที่ผู้ให้บริการคาสิโนและสถานบันเทิงได้รับการสนับสนุนที่สำคัญจากสภาเทศบาลเมืองสำหรับโครงการในชิคาโก

สิ่งนี้ทำให้บริษัทได้รับการยกย่องว่าเป็น “ชัยชนะครั้งสำคัญ” หลังจากสภาเมืองชิคาโกลงมติอนุมัติการแก้ไขแผนพัฒนาฉบับที่ 1426 ซึ่งอนุญาตให้แบ่งเขตสำหรับการก่อสร้าง Bally’s Chicago Casino ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางหลักมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์

การสนับสนุนดังกล่าวมีขึ้นหลังจากคณะกรรมาธิการแผนและคณะกรรมการว่าด้วยการแบ่งเขตแนะนำให้อนุมัติโครงการต่อสภาเมื่อต้นสัปดาห์นี้

ในระหว่างการลงคะแนน มีการกล่าวว่าสมาชิกของทีมพัฒนาได้อธิบายถึงผลประโยชน์และทรัพยากรที่คาสิโนริมแม่น้ำคาดว่าจะนำมา เช่น การทำสัญญากับผู้ขาย การพัฒนาบุคลากร และโอกาสในการเป็นเจ้าของหุ้นสำหรับชนกลุ่มน้อยและผู้หญิง

“นี่เป็นความสำเร็จที่สำคัญและเป็นอีกก้าวที่สำคัญในกระบวนการพัฒนา Bally’s Chicago” ซู คิมประธานของ Bally กล่าว

“เรามั่นใจว่าคาสิโนจะนำผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเชิงบวกในระยะยาวมากมาย รวมถึงงานที่มีค่าตอบแทนดี มาสู่เมืองที่ยิ่งใหญ่แห่งนี้”

โครงการมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์จะประกอบด้วยสล็อต 3,400 เกม โต๊ะเกม 170 เกม ร้านอาหารและเครื่องดื่ม 10 แห่ง หอคอยโรงแรม 500 ห้องพร้อมบาร์บนชั้นดาดฟ้า ศูนย์รวมความบันเทิง 3,000 ที่นั่ง นิทรรศการขนาด 20,000 ตารางฟุต สถานที่แสดงดนตรีกลางแจ้ง และพื้นที่สีเขียวกลางแจ้ง ทางเดินเลียบแม่น้ำสาธารณะพร้อมจุดจอดแท็กซี่น้ำ

นอกจากนี้ โครงการยังให้สิทธิพิเศษแก่ Bally’s ในการดำเนินการคาสิโนชั่วคราวนานถึงสามปีในขณะที่สร้างรีสอร์ทถาวร

รายรับจากการเล่นเกมโดยรวมจากการพนันในเดนมาร์กเพิ่มขึ้นอีกปีต่อปีจนถึงเดือนตุลาคม โดยพื้นที่เล่นเกมและการเดิมพันของประเทศตอบโต้การลดลงเล็กน้อยในที่อื่นๆ

สิ่งนี้ได้เห็นระบบนิเวศการพนันของประเทศติดตามการเพิ่มขึ้นโดยรวม 16.14 เปอร์เซ็นต์ในช่วงระยะเวลาการรายงาน 31 วัน โดยบันทึกรายได้เพิ่มขึ้นจาก DKK 508m ในปีที่ผ่านมา (587.4 ล้านปอนด์) เป็น DKK 590m (682.22 ล้านปอนด์) สำหรับปีปัจจุบัน

คาสิโนออนไลน์ยังคงครองอันดับต้น ๆ ของรายได้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 2.5 เปอร์เซ็นต์ต่อปีเป็น DKK 247m (2021: DKK 241m) ซึ่งคิดเป็น 4.21 เปอร์เซ็นต์ต่อเดือนที่เพิ่มขึ้นจาก DKK 237m ในเดือนกันยายน (£ 27.4ม).

ที่อื่น กลุ่มการเดิมพันของเดนมาร์กบันทึกเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 62.9 เปอร์เซ็นต์เป็น DKK 213m (2021: DKK 131m) โดยตัวเลขนี้ลดลงเล็กน้อยจาก DKK 214m ของเดือนก่อนหน้า (24.74 ล้านปอนด์)

การลดลงของเปอร์เซ็นต์ที่ใหญ่ที่สุด YoY มาจากแผนกการรายงานคาสิโนบนบก ซึ่งติดตามการลดลง 22.2 เปอร์เซ็นต์ตลอดทั้งเดือนเป็น DKK 29m (2021: DKK 38m) นอกจากนี้ยังลดลง 17.24 เปอร์เซ็นต์จาก DKK 34 ล้านในเดือนกันยายน (3.93 ล้านปอนด์)

ที่อื่น แผนกเครื่องเกมของประเทศลดลง 12.4 เปอร์เซ็นต์เป็น DKK 101m (2021: DKK 116m) แต่นี่แสดงถึงการเพิ่มขึ้นจาก DKK 99m ของเดือนก่อนหน้า (11.44 ล้านปอนด์)

เมื่อเทียบรายปี แผนกสองแผนกหลังนี้ติดตามการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีการเปรียบเทียบแบบ YoY เทียบกับช่วงที่มีการบังคับใช้การล็อกดาวน์ของ COVID โดยมีการเดิมพันว่าแผนกเดียวจะรายงานการลดลง

รายรับในช่วงสิบเดือนของปี 2022 ปิดที่ DKK 5.54 พันล้าน (640.64 ล้านปอนด์) ซึ่งเพิ่มขึ้น 7.29 เปอร์เซ็นต์จาก DKK 5.07 พันล้าน (586.29 ล้านปอนด์) ที่รายงานเมื่อหนึ่งปีก่อนหน้า

เป็นอีกครั้งที่คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ใหญ่ที่สุดของตัวเลขนี้โดยเพิ่มขึ้น 1.9 เปอร์เซ็นต์เป็น DKK 2.37 พันล้าน (2021: DKK 2.33 พันล้าน) ในขณะที่การเดิมพันลดลง 1.7 เปอร์เซ็นต์ ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2022 เพื่อจบที่ DKK 1.92 พันล้าน (2021: DKK 1.95 พันล้าน)

ที่อื่น เครื่องเกมพุ่งขึ้น 56.9 เปอร์เซ็นต์ในช่วงสิบเดือนเป็น DKK 960m (2021: DKK 612m) ในขณะที่คาสิโนบนบกรายงานรายได้ DKK 289m (33.41m ปอนด์) เพิ่มขึ้น 67.3 เปอร์เซ็นต์ YOY จาก DKK 173m (£ 20ม).

คณะกรรมการศึกษาการเดิมพันกีฬาปี 2022ของเวอร์มอนต์ได้เปิดตัวการเสนอราคาเพื่อทำให้ถูกต้องตามกฎหมายและควบคุมการพนันกีฬา โดยเชื่อว่าเป็นผลประโยชน์สูงสุดของรัฐกรีนเมาน์เทน

การศึกษาได้บังคับใช้แนวคิดนี้ด้วยความหวังว่าการขยายการพนันจะไม่เพียงสร้างรายได้จากภาษีและสร้างงานเท่านั้น แต่จะปกป้องผู้เล่นที่มีส่วนร่วมในหนังสือกีฬานอกชายฝั่งและผิดกฎหมาย

เป็นเจ้าภาพการประชุมครั้งแรกในเดือนสิงหาคม คณะกรรมการได้ตรวจสอบประโยชน์ของการแนะนำการเดิมพันกีฬาแบบเหนือกระดาน เป็นผลให้สมาชิกเก้าคนขององค์กรได้ออกรายงานขั้นสุดท้ายต่อสมัชชาใหญ่เวอร์มอนต์ โดยสรุปคำแนะนำหกข้อเพื่อแนะนำรูปแบบการพนันนี้

คณะกรรมการตัดสินใจว่าแผนกสุราและลอตเตอรีของเวอร์มอนต์จะกลายเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการพนันกีฬาในภูมิภาค หลังจากแนะนำให้จัดตั้งตลาดที่ควบคุมโดยรัฐสำหรับการพนันกีฬา

คำแนะนำอีกประการระบุว่าเวอร์มอนต์ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าหน่วยงานด้านการบริหารควรมี ‘อำนาจเพียงพอ’ เพื่อตอบสนองต่อตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็สนับสนุนว่าการพนันดังกล่าวควรมีให้บริการทั้งทางออนไลน์และในสถานที่ทางบก

ข้อเสนอเสนอว่าเวอร์มอนต์ควรสร้างส่วนแบ่งรายได้ผ่านกระบวนการประมูลเพื่อแข่งขัน เพื่อออกใบอนุญาตการพนันกีฬาหกใบและรับเปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมของผู้ประกอบการ

นอกจากนี้ คณะกรรมการสรุปว่ารัฐต้องนำมาตรการการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ ‘ครอบคลุม’ มาใช้ ซึ่งควรได้รับทุนสนับสนุนจากเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่ได้รับจากกระบวนการออกใบอนุญาต

เมื่อได้รับข้อเสนอJill Krowinski ประธานสภาผู้แทนราษฎรจากพรรคเดโม แครตได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการตรวจสอบอย่างถี่ถ้วนเมื่อพูดกับAssociated Pressโดยระบุว่า: “ฉันต้องการดูข้อมูลให้มากขึ้นและมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อทำให้สำเร็จ ปลอดภัยและมีรั้วป้องกันที่แข็งแรงจริงๆ”

แม้ว่าจะถูกล้อมรอบด้วยสามรัฐที่มีการพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมายในนิวยอร์ก แมสซาชูเซตส์ และนิวแฮมป์เชียร์ แต่เวอร์มอนต์ยังคงเป็นหนึ่งในหกรัฐของสหรัฐฯ ที่ไม่มีคาสิโน การเล่นเกม หรือการพนันกีฬาบนบกที่ถูกกฎหมาย

สถานที่เล่นเกม ชั่วคราวของฮาร์ดร็อคที่ตั้งอยู่ในเมืองเวอร์จิเนียของบริสตอลมีรายรับเกินกว่า 12.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนที่ห้าของการดำเนินงาน

สิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวแห่งแรกของรัฐนี้มีชื่อว่าBristol Casino – Future Home of Hard Rockและในที่สุดก็จะหลีกทางให้กับสถานที่ถาวร โดยมีรายละเอียดเกี่ยวกับการแสดงในเดือนพฤศจิกายนที่มีมูลค่า 12.65 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งแสดงถึงความหายนะแบบเดือนต่อเดือนจาก 14.14 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนตุลาคม .

สถานประกอบการซึ่งเป็นหนึ่งในสี่แห่งที่แข่งขันกันเพื่อเปิดตัวเป็นแห่งแรกในรัฐได้รับการอนุมัติใบอนุญาตคาสิโนในเดือนเมษายน 2022 และเปิดตัวสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวในวันที่ 8 กรกฎาคม

รายรับจากการเล่นเกมที่ปรับปรุงทั้งหมด ณ สถานที่ซึ่งมี 870 สล็อต 21 โต๊ะ และสปอร์ตบุ๊ค 10.41 ล้านดอลลาร์ (ตุลาคม: 11.27 ล้านดอลลาร์) และ 2.24 ล้านดอลลาร์ (ตุลาคม: 2.87 ล้านดอลลาร์) จากสองรายได้แรกตามลำดับ

ตามตัวเลขที่เผยแพร่โดย Virginia Lottery ภาษีซึ่งอยู่ที่ 18 เปอร์เซ็นต์ สร้างรายได้ 2.27 ล้านดอลลาร์ที่จะจ่ายให้กับ Gaming Proceeds Fund ในช่วงเดือนแรกของการดำเนินการ

จากภาษีของรัฐใน AGR กฎหมายระบุการแจกจ่ายไปยังกองทุนเพื่อการบำบัดและสนับสนุนปัญหาการพนัน ซึ่งได้รับ 0.8 เปอร์เซ็นต์ของภาษีทั้งหมดที่ 18,216 ดอลลาร์ กองทุน Family and Children’s Trust Fund ซึ่งได้รับ 4,554 ดอลลาร์หรือ 0.2 เปอร์เซ็นต์ของภาษี และ ท้องที่โฮสต์

สำหรับคาสิโนบริสตอล ภาษีส่วนนี้ที่สงวนไว้สำหรับพื้นที่โฮสต์จะตกเป็นของคณะกรรมการปรับปรุงภูมิภาค ซึ่งจะได้รับประโยชน์จากการปรับ $759,021 หรือหกเปอร์เซ็นต์ของ AGR

เมื่อต้นเดือนนี้ ฮาร์ดร็อคได้เริ่มสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกคาสิโนถาวรในบริสตอลที่รอคอยมานาน ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากสถานที่ชั่วคราวเริ่มต้อนรับแขกได้ห้าเดือน

โครงการซึ่งบริหารงานโดย TN Ward และ Berwil Construction คาดว่าจะสร้างงานเฉพาะด้านการก่อสร้างได้ประมาณ 900-1,000 ตำแหน่ง นอกเหนือจากงานประจำและงานนอกเวลาอีกกว่า 1,200 งานเมื่อเสร็จสิ้น

Hard Rock Hotel & Casino Bristol จะมีพื้นที่ประมาณ 300,000 ตารางฟุต ประกอบด้วย 1,300 slots , 50 table game, sportsbook, ทางเลือกในการรับประทานอาหารที่หลากหลาย รวมถึง Hard Rock Cafe และ Council Oak Steaks and Seafood, Rock Shop, Hard Rock Live สถานบันเทิงของแท้ ของที่ระลึกเกี่ยวกับดนตรี และอื่นๆ